Spis dostępnych szkoleń

Praktyczne podejście do analizy biznesowej w projektach IT
Zobacz
Wymagania w Agile
Zobacz
IREB Foundation Level- przygotowanie do certyfikatu
Zobacz

Szkolenie - Praktyczne podejście do analizy biznesowej w projektach IT

Czego się nauczę?
  1. Identyfikować potrzeby Klienta
  2. Definiować wymagania biznesowe z uwzględnieniem celów
  3. Dobierać techniki i metody identyfikowania wymagań, opracowania oraz zarządzania wymaganiami w zależności od rodzaju Użytkownika końcowego,
  4. Rozpoznać techniki pozwalających zidentyfikować wartość biznesową projektu
  5. Dekomponować wymagania biznesowe na wymagania systemowe

Szkolenie kierowane jest do:

analityków biznesowych, inżynierów wymagań oraz osób chcących uporządkować swoją wiedzę, bądź rozpoczynają swoją pracę w roli analityka w projektach IT

Czas trwania: 2 dni

Potrzebujesz programu w wersji PDF? Napisz do mnie: monika.perendyk@analizawymagan.pl

ZAPISY NA NAJBLIŻSZY TERMIN: https://analizawymagan.pl/dobrepraktykianalizy/

Wymagania

Brak

Prowadzący Monika Perendyk
Program szkolenia (przykładowy) - szkolenie otwarte
  1. Wprowadzenie do tematyki inżynierii wymagań i jej etapów
  2. Proces biznesowy- podstawowe pojęcia i jego wpływ na definiowanie wymagań
  3. Optymalizacja procesów biznesowych- na co zwrócić uwagę?
  4. Słownik pojęć i opisywanie interesariuszy
  5. Reguły biznesowe i ich związek z wymaganiami
  6. Model pojęciowy jako przykład wyszukiwania luk w analizie rozwiązania
  1. Definicja wymagania i kategoryzacja wymagań
  2. Cechy dobrego wymagania
  3. W jaki sposób dekomponować wymagania w IT?
  4. Budowanie struktury wymagań
  5. Dobre praktyki opisywania wymagań biznesowych oraz systemowych
  1. Źródła wymagań – skąd czerpać informacje?
  2. Techniki identyfikacji wymagań – przegląd
  3. Priorytetyzacja wymagań- jak ją wykonać poprawnie?
Planowane daty szkoleń
25-26.04.2022
Szkolenie on-line (Wirtualna klasa)
Szkolenie zamknięte dla firmy- uzgodnij termin
Szkolenie on-line (Wirtualna Klasa) / Szkolenie stacjonarne

    Szkolenie - Wymagania w Agile

    Czego się nauczę?
    1. Jaka jest różnica między historią użytkownika a wymaganiem
    2. W jaki sposób dekomponować oczekiwania klienta na wymagania biznesowe i systemowe
    3. Praktycznego spojrzenia na nadawanie priorytetów wymagań
    4. W jaki sposób opisywać wymagania, aby były zrozumiałe dla klienta, programisty i testera
    5. Jak wygląda proces analizy w podejściu zwinnym

    Szkolenie kierowane jest do:

    analityków biznesowych, inżynierów wymagań, Product Ownerów, Product Managerów

    Czas trwania: 2 dni

    Wymagania
    • Podstawowa wiedza z zakresu analizy biznesowej
    Prowadzący Monika Perendyk
    Program szkolenia (przykładowy) - szkolenie otwarte
    1. Omówienie ryzyk związanych ze zrozumieniem wymagań
    2. Specyfikowanie raportów
    3. Definicja historyjki użytkownika
    4. Persony – kiedy z nich korzystać
    5. Wymagania i historyjki użytkownika
    6. Kryteria INVEST
    7. 3C w praktyce
    1. Szablony historyjek użytkownika i konsekwencje ich użycia
    2. Powiązanie wymagań biznesowych z wymaganiami systemowymi
    3. Dobre praktyki podejścia do historyjek
    4. 8 technik podziałów historyjek na mniejsze
    5. Metoda dekompozycji oraz tworzenia historyjki użytkownika
    1. Jak zidentyfikować brakujące wymagania?
    2. „Ważne i ważniejsze”, czyli nadajemy priorytety wymaganiom
    3. Określenie wielkości wymagań
    4. Nadawanie priorytetów wymaganion
    5. Opis wymagań przy użyciu diagramów analitycznych i konstrukcji wymagania
    Planowane daty szkoleń
    21-22.01.2021
    Szkolenie on-line (Wirtualna Klasa)
    Szkolenie zamknięte dla firmy-uzgodnij termin
    Szkolenie on-line (Wirtualna Klasa) / Szkolenie stacjonarne

      Szkolenie - IREB Foundation Level- przygotowanie do certyfikatu

      Czego się nauczę?
      1. WPROWADZENIE I PODSTAWY
      2. SYSTEM I KONTEKST SYSTEMU
      3. POZYSKIWANIE WYMAGAŃ
      4. DOKUMENTACJA WYMAGAŃ
      5. DOKUMENTACJA WYMAGAŃ PRZY UŻYCIU JĘZYKA NATURALNEGO
      6. DOKUMENTACJA WYMAGAŃ PRZY POMOCY MODELU
      7. NEGOCJOWANIE I WALIDACJA WYMAGAŃ
      8. ZARZĄDZANIE WYMAGANIAMI
      9. NARZĘDZIA WSPIERAJĄCE

      Szkolenie kierowane jest do:

      analityków biznesowo-systemowych (inżynierów wymagań), którzy chcą przygotować się do egzaminu IREB Foundation Level.

      Uwaga! Jeśli chcesz poznać praktyczne aspekty przeprowadzania analizy w projektach IT zapraszam na szkolenia:

      Wprowadzenie do inżynierii wymagań

      Wymagania w Agile

      Czas trwania: 3 dni

      Wymagania

      Brak szczególnych wymagań.

      Prowadzący Monika Perendyk
      Program szkolenia - szkolenie otwarte
      1. Wprowadzenie do inżynierii wymagań
      2. Certyfikacje inżynierii wymagań
      3. Zasady egzaminu IREB
      1. System, kontekst i granice systemu
      2. Określanie granic systemu i kontekstu

       

      1. Źródła wymagań
      2. Kategoryzacja wymagań według modelu Kano
      3. Techniki pozyskiwania
      1. Projekt dokumentu
      2. Rodzaje dokumentacji
      3. Struktury dokumentu
      4. Wykorzystanie dokumentów wymagań
      5. Kryteria jakości dla dokumentu wymagań
      6. Kryteria jakościowe dla wymagań
      7. Słownik
      1. Konsekwencje opisu w języku naturalnym
      2. Budowa wymagań przy pomocy szablonów
      1. Termin „model”
      2. Modele celów
      3. Przypadki użycia
      1. Trzy perspektywy wymagań
      2. Modelowanie wymagań w perspektywie danych
      3. Modelowanie wymagań w perspektywie funkcjonalnej
      4. Modelowanie wymagań w perspektywie zachowań
      1. Podstawy walidacji wymagań
      2. Podstawy negocjacji wymagań
      3. Aspekty jakości wymagań
      4. Zasady walidacji wymagań
      5. Techniki walidacji wymagań
      6. Negocjowanie wymagań

       

      1. Przydzielanie atrybutów wymaganiom
      2. Punkty widzenia wobec wymagań
      3. Nadawanie priorytetów wymaganiom

       

      1. Śledzenie powiązań wymagań
      2. Zarządzanie wersjami wymagań
      3. Zarządzanie zmianami wymagań
      4. Pomiary wymagań

       

      1. Rodzaje narzędzi
      2. Wdrażanie narzędzi
      3. Ocena narzędzi

       

      Planowane daty szkoleń
      Szkolenie zamknięte dla firmy- uzgodnij termin
      Szkolenie on-line (Virtual Class)/Szkolenie stacjonarne
      Wybierz pakiet:

      Szkolenie zamknięte dla firm

      Szkolenie obecnie jest realizowane jedynie dla grup zamkniętych dla firm.

        Masz jakieś pytania?