Spis dostępnych szkoleń

Dobre praktyki analizy w projektach IT
Zobacz
Wymagania w Agile
Zobacz
Facylitacja w analizie IT
Zobacz
IREB Foundation Level- przygotowanie do certyfikatu
Zobacz

Szkolenie - Dobre praktyki analizy w projektach IT

Czego się nauczę?
  1. Identyfikować potrzeby Klienta
  2. Definiować wymagania biznesowe z uwzględnieniem celów
  3. Dobierać techniki i metody identyfikowania wymagań, opracowania oraz zarządzania wymaganiami w zależności od rodzaju Użytkownika końcowego,
  4. Rozpoznać techniki pozwalających zidentyfikować wartość biznesową projektu
  5. Dekomponować wymagania biznesowe na wymagania systemowe

Szkolenie kierowane jest do:

analityków biznesowych, inżynierów wymagań oraz osób chcących uporządkować swoją wiedzę, bądź rozpoczynają swoją pracę w roli analityka w projektach IT

Czas trwania: 2 dni

Potrzebujesz programu w wersji PDF? Napisz do mnie: monika.perendyk@analizawymagan.pl

ZAPISY NA NAJBLIŻSZY TERMIN: https://analizawymagan.pl/dobrepraktyki

Wymagania

Brak

Prowadzący Monika Perendyk
Program szkolenia (przykładowy) - szkolenie otwarte
  1. Wprowadzenie do tematyki inżynierii wymagań i jej etapów
  2. Proces biznesowy- podstawowe pojęcia i jego wpływ na definiowanie wymagań
  3. Optymalizacja procesów biznesowych- na co zwrócić uwagę?
  4. Słownik pojęć i opisywanie interesariuszy
  5. Reguły biznesowe i ich związek z wymaganiami
  6. Model pojęciowy jako przykład wyszukiwania luk w analizie rozwiązania
  1. Definicja wymagania i kategoryzacja wymagań
  2. Cechy dobrego wymagania
  3. W jaki sposób dekomponować wymagania w IT?
  4. Budowanie struktury wymagań
  5. Dobre praktyki opisywania wymagań biznesowych oraz systemowych
  1. Źródła wymagań – skąd czerpać informacje?
  2. Techniki identyfikacji wymagań – przegląd
  3. Priorytetyzacja wymagań- jak ją wykonać poprawnie?
Planowane daty szkoleń
19-20 wrzesień 2022
Szkolenie on-line (Wirtualna klasa)
Szkolenie zamknięte dla firmy- uzgodnij termin
Szkolenie on-line (Wirtualna Klasa) / Szkolenie stacjonarne

    Szkolenie - Wymagania w Agile

    Czego się nauczę?
    1. Jaka jest różnica między historią użytkownika a wymaganiem
    2. W jaki sposób dekomponować oczekiwania klienta na wymagania biznesowe i systemowe
    3. Praktycznego spojrzenia na nadawanie priorytetów wymagań
    4. W jaki sposób opisywać wymagania, aby były zrozumiałe dla klienta, programisty i testera
    5. Jak wygląda proces analizy w podejściu zwinnym

    Szkolenie kierowane jest do:

    analityków biznesowych, inżynierów wymagań, Product Ownerów, Product Managerów

    Czas trwania: 2 dni

    Link do rejestracji na szkolenie: https://analizawymagan.pl/wymaganiawagile/

    Wymagania
    • Podstawowa wiedza z zakresu analizy biznesowej
    Prowadzący Monika Perendyk
    Program szkolenia (przykładowy) - szkolenie otwarte
    1. Omówienie ryzyk związanych ze zrozumieniem wymagań
    2. Specyfikowanie raportów
    3. Definicja historyjki użytkownika
    4. Persony – kiedy z nich korzystać
    5. Wymagania i historyjki użytkownika
    6. Kryteria INVEST
    7. 3C w praktyce
    1. Szablony historyjek użytkownika i konsekwencje ich użycia
    2. Powiązanie wymagań biznesowych z wymaganiami systemowymi
    3. Dobre praktyki podejścia do historyjek
    4. 8 technik podziałów historyjek na mniejsze
    5. Metoda dekompozycji oraz tworzenia historyjki użytkownika
    1. Jak zidentyfikować brakujące wymagania?
    2. „Ważne i ważniejsze”, czyli nadajemy priorytety wymaganiom
    3. Określenie wielkości wymagań
    4. Nadawanie priorytetów wymaganion
    5. Opis wymagań przy użyciu diagramów analitycznych i konstrukcji wymagania
    Planowane daty szkoleń
    24-25 październik 2022
    Szkolenie on-line (Wirtualna Klasa)
    Szkolenie zamknięte dla firmy-uzgodnij termin
    Szkolenie on-line (Wirtualna Klasa) / Szkolenie stacjonarne

      Szkolenie - Facylitacja w analizie IT

      Czego się nauczę?
      1. Czym jest facylitacja i jaką rolę odgrywa w pracy analityka w projektach IT?
      2. Poznam podstawowe techniki wykorzystywanych w facylitacji
      3. Poznam i zrozumiem role występujące w facylitacji oraz to, w jaki sposób połączyć rolę analityka i facylitatora
      4. Poznam techniki radzenia sobie z tzw. „trudnym klientem”
      5. Poznam techniki facylitacji wykorzystywane w etapach projektu: identyfikacja, analiza, priorytetyzacja
      6. Poznam podstawowy mechanizm planowania spotkań z wykorzystaniem facylitacji
      7. Poznam techniki radzenia sobie z konfliktami nie tylko w zespole, ale również na spotkaniach biznesowych

      Szkolenie kierowane jest do wszystkich osób pracujących przy projektach IT.

      Czas trwania: 2 dni

      Wymagania

      Nie ma wymagań wstępnych. Szkolenie jest kierowane do wszystkich, którzy pracują przy wymaganiach w projektach IT (po stronie Biznesu i IT).

      Prowadzący Monika Perendyk
      Program szkolenia

      • Model Proces Iceberg
      • Różnica między procesem a zadaniem w facylitacji
      • Omówienie formatów i ich zastosowań
      • Dysfunkcje w zespole

      Agenda warsztatu facylitowanego

      Narzędzia Procesu

      Narzędzia do zbierania i porządkowania informacji

      Narzędzia do priorytetyzacji i podejmowania decyzji

      Narzędzia do analizy i poszukiwania rozwiązań oraz planowania działań

       

      W jaki sposób pracować z trudnym Klientem?

      Czym jest konflikt?

      Jak zarządzać konfliktem, aby zespół się nie rozpadł?

      Planowane daty szkoleń
      Szkolenie zamknięte dla firmy- uzgodnij termin
      Szkolenie on-line (Wirtualna Klasa) / Szkolenie stacjonarne

        Szkolenie - IREB Foundation Level- przygotowanie do certyfikatu

        Czego się nauczę?
        1. WPROWADZENIE I PODSTAWY
        2. SYSTEM I KONTEKST SYSTEMU
        3. POZYSKIWANIE WYMAGAŃ
        4. DOKUMENTACJA WYMAGAŃ
        5. DOKUMENTACJA WYMAGAŃ PRZY UŻYCIU JĘZYKA NATURALNEGO
        6. DOKUMENTACJA WYMAGAŃ PRZY POMOCY MODELU
        7. NEGOCJOWANIE I WALIDACJA WYMAGAŃ
        8. ZARZĄDZANIE WYMAGANIAMI
        9. NARZĘDZIA WSPIERAJĄCE

        Szkolenie kierowane jest do:

        analityków biznesowo-systemowych (inżynierów wymagań), którzy chcą przygotować się do egzaminu IREB Foundation Level.

        Uwaga! Jeśli chcesz poznać praktyczne aspekty przeprowadzania analizy w projektach IT zapraszam na szkolenia:

        Wprowadzenie do inżynierii wymagań

        Wymagania w Agile

        Czas trwania: 3 dni

        Wymagania

        Brak szczególnych wymagań.

        Prowadzący Monika Perendyk
        Program szkolenia - szkolenie otwarte
        1. Wprowadzenie do inżynierii wymagań
        2. Certyfikacje inżynierii wymagań
        3. Zasady egzaminu IREB
        1. System, kontekst i granice systemu
        2. Określanie granic systemu i kontekstu

         

        1. Źródła wymagań
        2. Kategoryzacja wymagań według modelu Kano
        3. Techniki pozyskiwania
        1. Projekt dokumentu
        2. Rodzaje dokumentacji
        3. Struktury dokumentu
        4. Wykorzystanie dokumentów wymagań
        5. Kryteria jakości dla dokumentu wymagań
        6. Kryteria jakościowe dla wymagań
        7. Słownik
        1. Konsekwencje opisu w języku naturalnym
        2. Budowa wymagań przy pomocy szablonów
        1. Termin „model”
        2. Modele celów
        3. Przypadki użycia
        1. Trzy perspektywy wymagań
        2. Modelowanie wymagań w perspektywie danych
        3. Modelowanie wymagań w perspektywie funkcjonalnej
        4. Modelowanie wymagań w perspektywie zachowań
        1. Podstawy walidacji wymagań
        2. Podstawy negocjacji wymagań
        3. Aspekty jakości wymagań
        4. Zasady walidacji wymagań
        5. Techniki walidacji wymagań
        6. Negocjowanie wymagań

         

        1. Przydzielanie atrybutów wymaganiom
        2. Punkty widzenia wobec wymagań
        3. Nadawanie priorytetów wymaganiom

         

        1. Śledzenie powiązań wymagań
        2. Zarządzanie wersjami wymagań
        3. Zarządzanie zmianami wymagań
        4. Pomiary wymagań

         

        1. Rodzaje narzędzi
        2. Wdrażanie narzędzi
        3. Ocena narzędzi

         

        Planowane daty szkoleń
        Szkolenie zamknięte dla firmy- uzgodnij termin
        Szkolenie on-line (Virtual Class)/Szkolenie stacjonarne
        Wybierz pakiet:

        Szkolenie zamknięte dla firm

        Szkolenie obecnie jest realizowane jedynie dla grup zamkniętych dla firm.

          Masz jakieś pytania?