TAK,
jeśli pracujesz w zwinnym zespole projektowym i zajmujesz się procesem analizy wymagań.
SPRAWDŹ, CZY TO SZKOLENIE JEST DLA CIEBIE!
TAK,
jeśli chcesz nauczyć się opisywać potrzeby użytkowników, zamiast narzucać rozwiązania, które nie niosą wartości i korzyści.
TAK,
jeśli zastanawiasz się, w jaki sposób użyć technik User Stories do formułowania oczekiwań użytkownika.
TAK,
jeśli chcesz uniknąć najczęściej popełnianych błędów podczas pracy z wymaganiami,
czy pojawienia się luk w wymaganiach.
Jeśli chociaż na jedno stwierdzenie odpowiedziałeś TAK,
koniecznie przeczytaj tę stronę do końca!
Ale najpierw sprawdź, co wyróżnia to szkolenie i dlaczego cieszy się tak ogromnym zainteresowaniem:
Spotkania odbywają się na żywo! Dzięki temu zyskujesz maksimum skupienia, możliwość zadawania pytań
Czekają na Ciebie praktyczne zadania, które pomogą Ci od razu
wcielić teorię w życie
i poczuć się dużo pewniej w pisaniu wymagań!
Poznajesz osoby ze swojej branży, z którymi możesz wymieniać się doświadczeniem, a także wspierać nawet po zakończeniu szkolenia.
Obojętnie czy jesteś na początku swej drogi,
czy już nią kroczysz – szkolenie pomoże Ci zweryfikować swoją wiedzę.
Zainwestujesz w swój rozwój, który w obecnych czasach jest nieoceniony. Twojej wiedzy i umiejętności nikt nigdy Ci nie odbierze. Zwiększając swoje kompetencje, będziesz w stanie sprostać trudnym sytuacjom i zyskać lepszą pozycję na rynku.
Zobacz, co się wydarzy, jeśli zdecydujesz się
wziąć udział w szkoleniu:
Będziesz pracować produktywniej, a co za tym idzie, zrealizujesz więcej projektów w tym samym czasie co teraz. Zarobisz więcej, pracując mniej. Zyskasz wolny czas dla rodziny, przyjaciół, czy na realizację swoich pasji.
Wzmocnisz swoją pewność siebie,
która pomoże Ci sięgać po nowe wyzwania i realizować swoje cele. Z większą łatwością nawiążesz nowe współprace i zdobędziesz wymarzonych klientów.
Ugruntujesz swoją wiedzę. Dzięki temu nie tylko poprawisz jakość swojej pracy, ale staniesz się również bardziej konkurencyjny na rynku.
A ponadto...
Efektywnie wykorzystasz czas
przeznaczony na rozpoznanie problemu, z jakim zmaga się Klient.
Dowiesz się, w jaki sposób można definiować wymagania w podejściu zwinnym
i nauczysz się znajdywać rozwiązania problemu biznesowego dzięki użyciu odpowiednich technik popularnych w świecie Agile.
Nabędziesz umiejętności pisania wymagań biznesowych z użyciem User Story,
ale również innych mniej znanych, a niezwykle skutecznych szablonów. Pozwoli to Tobie skrócić czas poświęcony na pisanie wymagań. Dzięki szablonom nauczysz Klienta formułowania swoich potrzeb w sposób jasny i zrozumiały.
Unikniesz chaosu w porządkowaniu wymagań
według priorytetów, dzięki czemu szybciej dostrzeżesz, które wymagania są najważniejsze dla Klienta.
Nauczysz się praktycznego podziału User Stories, które ułatwią wdrożenie pełnej funkcjonalności u Klienta.
Otrzymasz przykłady dobrych i złych praktyk w pisaniu wymagań w podejściu zwinnym z wyjaśnieniem,
dzięki czemu w łatwy sposób będziesz tworzyć standardy pisania wymagań w swojej organizacji.
Poznasz techniki dekompozycji wymagań, które są zbyt duże, aby móc je zrealizować w całości w jednym sprincie.
Dowiesz się, jaka jest różnica między User Story a wymaganiem.
Przećwiczysz definiowanie wymagań niefunkcjonalnych,
ale również pisanie wymagań funkcjonalnych dla rozwiązania, które ma być odpowiedzią na problemy biznesowe użytkownika.
ZAPOZNAJ SIĘ
Z PROGRAMEM SZKOLENIA,
KTÓRY DLA CIEBIE PRZYGOTOWAŁAM
Szkolenie trwa: 8.30-16.30.
W czas szkolenia wliczone są przerwy kawowe oraz przerwa obiadowa.
Persony.
Kiedy z nich korzystać?
Jak robić to dobrze?
1
3C w praktyce.
Identyfikacja wymagań i ich priorytetyzacja.
2
3
Porównanie historyjek użytkownika
z definiowaniem wymagań.
Kryteria INVEST.
Omówienie technik: Impact Mapping, User Story Mapping.
4
5
6
Najczęstsze błędy
przy tworzeniu
historyjek użytkownika.
Dobre praktyki tworzenia historyjek użytkownika.
Odkrywanie wartości użytkownika.
9
7
8
W jaki sposób dekomponować historyjki użytkownika - najlepsze praktyki.
Priorytetyzacja wymagań - jak ją wykonać poprawnie?
Przegląd technik priorytetyzacji z ich praktycznym wykorzystaniem.
11
10
12
Ale to nie wszystko!
Zobacz, co jeszcze otrzymujesz w cenie szkolenia!
Giftbag uczestnika szkolenia
Materiały
ze szkolenia
Certyfikat potwierdzający nabyte umiejętności
Dodatki do materiałów,
m.in. checklisty
Materiały wypracowane w grupach w trakcie szkolenia
Kupując PAKIET SZKOLEŃ, zyskujesz jeszcze więcej!
Spotkanie przedszkoleniowe
Dostęp do 5 lekcji przed szkoleniem
Najniższa cena
BONUS: Minikurs Odgruzuj CV i przygotuj się do rozmowy
Grupa poszkoleniowa
na Discordzie
Nie masz pewności, czy to szkolenie jest dla Ciebie?
POROZMAWIAJMY!
Chętnie z Tobą porozmawiam i pomogę Ci podjąć najlepszą decyzję. Jeżeli to szkolenie faktycznie nie jest dla Ciebie, bądź pewny, że nie będę Cię do niego przekonywać za wszelką cenę, tylko zaproponuję inne rozwiązania :) Po prostu napisz do mnie o swoich wątpliwościach na adres: szkolenia@analizawymagan.pl
Jeśli chcesz kupić szkolenie na raty, dodaj wybrany produkt do koszyka, a na następnie wypełnij dane w formularzu zakupu. Przejdź do płatności "zamawiam i płacę". W oknie płatności, w panelu bocznym zobaczysz opcję wyboru płatności za pomocą rat.
Następnie przeniesiesz się na stronę banku i tam będziesz mógł wybrać różne opcje: ile ma być rat itp. Po około 15 minutach otrzymasz decyzje, a następnie dostęp do szkolenia. Ale na spokojnie - dopóki nie potwierdzisz płatności poprzez bank, to nic nie zostanie pobrane z Twojego konta. Możesz przetestować tę opcję i sprawdzić, czy to dla Ciebie.
Zawsze możesz napisać do mnie z prośbą o pomoc szkolenia@analizawymagan.pl
Jak kupić szkolenie na raty?
Pamiętaj, że Twój pracodawca może częsciowo lub w pełni sfinansować Twoje szkolenie.
Koniecznie sprawdź, jaki masz budżet szkoleniowy w firmie! Jeśli cena szkolenia go przekracza, Twój Pracodawca może częściowo pokryć koszty szkolenia.
Pomogę Ci w tym! Jeśli potrzebujesz indywidualnej oferty dla swojego Pracodawcy albo wsparcia przy procedurach, napisz do mnie na: szkolenia@analizawymagan.pl
Razem się z tym uporamy!
A może masz skomplikowany proces decyzyjny w swojej firmie?
Wybierz najlepszą dla siebie opcję!
Pojedyncze szkolenie
2400 zł
1951 zł + VAT
Szkolenie: Wymagania
w Agile
3577 zł + VAT
4400 zł
Pakiet 2 szkoleń
Poszkoleniowa grupa na Discordzie
Spotkanie przedszkoleniowe
Szkolenie 2: Dobre praktyki Analizy w projektach IT (16-17.09.2024)
5366 ZŁ + VAT
6600 zł
Pakiet 3 szkoleń
Szkolenie 1: Wymagania
w Agile (18-19.11.2024)
Szkolenie 3: Facylitacja
w Analizie IT (9-10.12.2024)
Szkolenie 1: Wymagania
w Agile
Lekcje przedszkoleniowe
Kurs Odgruzuj CV
i przygotuj się do rozmowy
Szkolenie 2: Wybierz dowolnie (Dobre praktyki analizy w projektach IT, Wymagania w Agile, Facylitacja w Analizie IT)
Szkolenie 2:
PAKIET 3 SZKOLEŃ
6600 zł
5366 ZŁ + VAT
Szkolenie 1: Dobre praktyki analizy w projektach IT
(16-17.09.2024)
Szkolenie 2: Wymagania
w Agile (18-19.11.2024)
Szkolenie 3: Facylitacja
w analizie IT (9-10.12.2024)
Spotkanie przedszkoleniowe
Lekcje przedszkoleniowe:
Kurs Odgruzuj CV
i przygotuj się do rozmowy
Poszkoleniowa grupa na Discordzie
Kompleksowy rozwój
1. Analityk w projekcie to rzemieślnik
4. Czy wiesz od kogo zbierać informacje w projekcie?
5. 7 kroków do optymalizacji procesu biznesowego
3. PM, Programista. Analityk - kto skuteczniej zbiera wymagania?
2. Jak wymagania pozafunkcjonalne wpływają na decyzje projektowe
i architektoniczne?
Szkolenie 2:
Facylitacja w analizie IT
Lekcje przedszkoleniowe
1. Analityk w projekcie to rzemieślnik
1. Analityk w projekcie to rzemieślnik
2. Jak wymagania pozafunkcjonalne wpływają na decyzje projektowe
i architektoniczne?
3. PM, Programista. Analityk - kto skuteczniej zbiera wymagania?
4. Czy wiesz od kogo zbierać informacje w projekcie?
5. 7 kroków do optymalizacji procesu biznesowego
Wymagania w Agile
Facylitacja w Analizie IT
lub
Lekcje przedszkoleniowe
1. Analityk w projekcie to rzemieślnik
Kompleksowy rozwój
PAKIET 2 SZKOLEŃ
PAKIET 3 SZKOLEŃ
DOBRE PRAKTYKI ANALIZY W PROJEKTACH IT
16-17.09.2024
WYMAGANIA
W AGILE
18-19.11.2024
DOBRE PRAKTYKI ANALIZY
W PROJEKTACH IT
FACYLITACJA
W ANALIZIE IT
09-10.12.2024
PAKIET 2 SZKOLEŃ
16-17.09.2024
WYMAGANIA
W AGILE
18-19.11.2024
FACYLITACJA
W ANALIZIE IT
09-10.12.2024
4400 zł
3577 zł + VAT
4400 zł
3577 zł + VAT
6600 zł
5366 zł + VAT
WYMAGANIA
W AGILE
18-19.11.2024
Jeśli chcesz wysłać pracowników ze swojej firmy, skontaktuj się ze mną bezpośrednio. Napisz na adres: szkolenia@analizawymagan.pl
Monika, ja jednak myślę, że to szkolenie nie jest dla mnie, bo...
Nie startuję od 0, już jakiś czas działam w branży, zatem nie przyda mi się tego typu szkolenie.
To nie prawda! Kurs został przygotowany w taki sposób, aby nieść wartość również dla osób, które mają doświadczenie. Są to najlepsze praktyki, które pomogą ugruntować wiedzę.
Mam dość suchej teorii, która jest nudna, przytłacza i za wiele nie wnosi. Kursy i szkolenia właśnie mi się z tym kojarzą.
To szkolenie nie jest samą teorią. To pełne praktycznego spojrzenia spotkania na żywo, które od razu pozwalają ruszyć do przodu. Przychodzisz na szkolenie 18 i 19.11, a następnego dnia wdrażasz już nowo zdobytą wiedzę i umiejętności do swojej pracy.
Kurs jest za drogi, a pracodawca nie chce mi zapewnić tak drogiego kursu.
Jeżeli potrzebujesz listu do pracodawcy, który będzie zawierał szczegółową ofertę i listę korzyści wynikających z udziału w szkoleniu, zgłoś się z tym do mnie. Cena nie jest wyższa niż poprzednie edycje szkolenia mimo ogólnego wzrostu cen. W przyszłym roku jednak nie będzie już takiej możliwości, zatem to szkolenie będzie już tylko droższe. A w dodatku dobra wiadomość jest taka, że szkolenie możesz kupić na raty :)
Kurs ma z góry wyznaczony termin, który średnio mi pasuje. Nie mogę rozpocząć szkolenia w dogodnym dla mnie momencie.
Owszem, nie jest to szkolenie pudełkowe i… jest to jego OGROMNA ZALETA. Przez cały czas masz możliwość zadawania pytań, konfrontowania swoich pomysłów i planów. Możesz dzielić się swoją wiedzą, doświadczeniem, a także wątpliwościami i problemami z osobami, które również biorą udział w szkoleniu.
A co, jeśli forma kursu nie przypadnie mi do gustu?
Oczywiście może się tak zdarzyć. Szkolenie jest on-line, ale spotykamy się w czasie rzeczywistym. Zdaję sobie sprawę z tego, że lepiej nam spędzić tyle czasu z prowadzącym, którego nie tylko cenimy za jego warsztat, wiedzę i doświadczenie, ale z którym również "nadajemy na tych samych falach". Na pewno wiesz, o co mi chodzi :) Jeśli wcześniej nie byłeś na żadnym moim szkoleniu czy webinarze, możesz zajrzeć na mój Instagram. Zapraszam Cię do obejrzenia cyklu moich live'ów "Analityczne espresso" i "Analityczne despresso" - znajdziesz je w zakładce video. Dzięki temu będziesz mógł trochę lepiej mnie poznać :)
W ostatnich latach zajmuję się budowaniem kompetencji analitycznych w zespołach wytwarzających oprogramowanie oraz wsparciem zespołów w stosowaniu technik oraz narzędzi ułatwiających tworzenie produktów, które są odpowiedzią na problemy Klienta. Pracuję również w projektach, dzięki czemu podczas szkoleń kładę nacisk na praktykę, a najważniejsze informacje rysuję na elektronicznym flipcharcie, co ułatwia ich zapamiętywanie.
Nazywam się Monika Perendyk. Jestem Inżynierem wymagań (analitykiem biznesowo-systemowym), Wykładowcą na Politechnice Warszawskiej, Leader Kaizen, Agile PM.
AUTORKA SZKOLENIA
Moim celem jest pokazanie, że analiza w projektach IT to nie jest zbiór przypadkowych technik, lecz uporządkowane i skuteczne działanie.
Zamawiasz
szkolenie!
Otrzymujesz dostęp
do platformy szkoleniowej!
18-19.11.2024 spotykamy się
na szkoleniu ON-LINE!
Pobierasz materiały dodatkowe
i bonusy.
KROK PO KROKU...
Korzystasz z wiedzy
zdobytej
na szkoleniu.
Z moich szkoleń skorzystało już 3362 osób!
Szkolenia przygotowane
i realizowane przez Monikę Perendyk mają wysoki poziom merytoryczny
i dydaktyczny. Zaangażowanie Moniki, jej indywidualne podejście do uczestników, rzetelność i umiejętność odpowiedniego zastosowania poziomu ćwiczeń pozytywnie wpływa na efektywność zajęć. Praktyczny i warsztatowy charakter zajęć pozwalają słuchaczom tych szkoleń nabyć nowe kwalifikacje
i umiejętności.
Wojciech Czerepak
Manager
Szkolenie jest bardzo konkretne, skupia się na rzeczach praktycznych
i przydatnych w codziennej pracy. Sposób prowadzenia jest bardzo profesjonalny, prowadząca potrafi skupić na sobie uwagę i utrzymać ją. „Lifehaki” są szalenie pomysłowe i na pewno będę ich używać.
Marta Półtorak- Chmielowiec
Jacek
Krzaczek
Analityk biznesowo - systemowy
Production Director
Pragnę serdecznie zarekomendować Monikę jako osobę prowadzącą szkolenia ze zbierania i opracowywania wymagań biznesowych. Byłem na dwóch szkoleniach z Moniką i można powiedzieć, że "otworzyła mi oczy"
na tematy, o których nawet nie miałem pojęcia. Monika jest wysoce wykwalifikowaną osobą z ogromną wiedzą w tej dziedzinie, a przy tym bardzo miło spędza się czas na jej szkoleniach. Serdecznie polecam współpracę z Moniką!
ZOBACZ, CO O SZKOLENIU SĄDZĄ OSOBY Z BRANŻY
Pani Monika to PRAKTYK, który umiejętnie pokazuje wiedzę, popierając ją przykładami z branży IT, obalając przy tym MITY
w metodykach, narzędziach.
Ponadto szkolenie jest prowadzone w prosty, przejrzysty sposób - bardzo atrakcyjne poprzez „Sketche”/ „Flipy” zbierające omawiane zagadnienia
w całość. Pierwszy raz spotkałem osobę, która wprost mówi o tym,
że język polski, jego gramatyka
w inżynierii wymagań jest bardzo ważnym elementem - każdy szanujący się analityk powinien o tym wiedzieć
i budować profesjonalizm tego ważnego w IT ogniwa.
Paweł
Mańkowski
Naczelnik Wydziału
Analiz i Weryfikacji
Starszy specjalista IT
Patryk Lewkiewicz
Miło było posłuchać osoby posiadającej zarówno wiedzę praktyczną ja i wiedzę teoretyczną. Gwarantuje to przeprowadzenie warsztatu na wysokim poziomie, mając na uwadze dobre praktyki
z dziedziny analizy i inżynierii wymagań.
Alicja Banaś
Quality Assurance/
Business Analyst
Monika to absolutna Mistrzyni Profesjonalizmu - jej dwudniowe szkolenie pełne było nie tylko kluczowej teorii, ale przede wszystkim - ciekawej praktyki - i to na najwyższym poziomie. Doskonały dobór ćwiczeń, rzetelny zestaw informacji oraz olbrzymi Dar do przekazywania wiedzy. A wszystko to w cudownej, wspierającej atmosferze. Polecam z całego serca!
Skąd wiem, że to szkolenie to strzał w dziesiątkę?
Szkolenie NIE JEST szkoleniem teoretycznym oderwanym od rzeczywistości! To szkolenie,
w którym jest dużo praktycznych ćwiczeń
i minimum teorii, która jest niezbędna do ich wykonania.
Moi kursanci mówią mi, że szkolenie pomogło im SKUTECZNIE zorganizować pracę, a materiały, które otrzymali, pozwoliły im SZYBKO wdrożyć PRAKTYCZNE rozwiązania!
Na szkoleniu dzielę się moim 16-letnim DOŚWIADCZENIEM. Ty możesz zdobyć tę wiedzę znacznie szybciej!
Dołącz do grona zadowolonych osób!
szukasz wprowadzenia do teorii pracy w Agile,
TO SZKOLENIE NIE JEST DLA CIEBIE, JEŚLI:
nie pracujesz z wymaganiami,
pracujesz w firmie, która ma z góry narzucony sposób pisania wymagań
i nie ma możliwości wprowadzania zmian,
opis, który tworzysz, jest w pełni zrozumiały dla biznesu i dla zespołu
i nie potrzebujesz wsparcia w tym zakresie.
tworzysz opisy, gdzie nie trzeba długo szukać informacji,
Czy otrzymam fakturę VAT za szkolenie?
Tak, jeśli tylko taka opcja została zaznaczona podczas rejestracji. Po szkoleniu faktura VAT zostaje wysłana na wskazany w formularzu rejestracyjnym e-mail.
PYTANIA I ODPOWIEDZI
W jakiej formie prowadzone jest szkolenie?
Szkolenie prowadzone jest w formie on-line za pomocą platformy Zoom, do której dostajesz dostęp wysyłany w wiadomości e-mail na wskazany przez Ciebie adres
w formularzu. Nie jest to kurs wideo, dzięki czemu masz szansę na bieżąco rozmawiać
z trenerem, dyskutować o zastosowaniu danego podejścia w twojej organizacji. Jest to odtworzenie szkolenia stacjonarnego z użyciem dedykowanych narzędzi wspierających przekazywanie wiedzy (Zoom, elektroniczne flipcharty, Mural).
Ile trwa szkolenie?
2 dni.
Czy muszę zainstalować jakieś narzędzia, aby wziąć udział w szkoleniu?
Podczas szkolenia korzystamy z kamery wideo oraz mikrofonu, zatem warto mieć taki sprzęt (wystarczy wbudowany mikrofon w laptopie i kamerka). Dodatkowo podczas szkolenia dostaniesz dostęp do tablicy Mural, aby móc pracować w grupach. Dostęp ten nie wymaga rejestracji. Całe szkolenie będzie odbywać się z użyciem platformy Zoom, do której można połączyć się za pomocą przeglądarki, bądź pobrać oprogramowanie. Decyzja należy do Ciebie. Wszystkie instrukcje otrzymasz w mailu wysyłanym przez trenera przed szkoleniem.
W jakich sytuacjach szkolenie może się nie odbyć w danym terminie?
Warunkiem uruchomienia szkolenia jest zebranie grupy co najmniej 6 osób.
Jestem zainteresowana szkoleniem, lecz muszę otrzymać zgodę przełożonego.
W jaki sposób zarezerwować miejsce?
W takim przypadku napisz bezpośrednio na adres: szkolenia@analizawymagan.pl Miejsce będzie zarezerwowane przez 7 dni od momentu zgłoszenia. Po tym czasie rezerwacja zostanie usunięta.
Co jeśli z powodu limitu miejsc nie zdążę zapisać się na szkolenie?
Możesz zapisać się na listę zainteresowanych kolejną edycją szkolenia! Będziesz wtedy na bieżąco i dzięki temu nie przegapisz terminu kolejnej edycji!
Czy mogę zakupić kurs na raty?
Tak, jest taka możliwość. Wystarczy wypełnić dane zamówienia, przejść do płatności i wybrać opcję "raty". Zostaniesz przekierowany na stronę bankową i tam dopełnisz wszystkich formalności.
Czy składając zamówienie, muszę wpisać swój własny adres mailowy?
TAK! Przy zakupie szkolenia podaj swój prywatny adres mailowy. Nie używaj np. adresu firmowego. W przypadku, gdy ktoś inny składa za Ciebie zamówienie, poinformuj tę osobę, aby to właśnie Twój adres został wpisany w formularzu. Za pomocą tego adres mailowego będziesz mógł się zalogować na platformę, a także będziesz otrzymywać ważne maile na temat szkolenia.
Mam inne pytanie związane ze szkoleniem, do kogo mogę się zwrócić?
W takim przypadku napisz bezpośrednio na adres: szkolenia@analizawymagan.pl