Czego się nauczę?

1. WPROWADZENIE I PODSTAWY
2. SYSTEM I KONTEKST SYSTEMU
3. POZYSKIWANIE WYMAGAŃ
4. DOKUMENTACJA WYMAGAŃ
5. DOKUMENTACJA WYMAGAŃ PRZY UŻYCIU JĘZYKA NATURALNEGO
6. DOKUMENTACJA WYMAGAŃ PRZY POMOCY MODELU
7. NEGOCJOWANIE I WALIDACJA WYMAGAŃ
8. ZARZĄDZANIE WYMAGANIAMI
9. NARZĘDZIA WSPIERAJĄCE

Szkolenie kierowane jest do:

analityków biznesowo-systemowych (inżynierów wymagań), którzy chcą przygotować się do egzaminu IREB Foundation Level.

Uwaga! Jeśli chcesz poznać praktyczne aspekty przeprowadzania analizy w projektach IT zapraszam na szkolenia:

Wprowadzenie do inżynierii wymagań

Wymagania w Agile

Czas trwania: 3 dni

Wymagania

Brak szczególnych wymagań.

Prowadzący Monika Perendyk

Planowane daty szkoleń

Czego się nauczę?

Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy w zakresie przygotowania do egzaminu IQBBA- poziom podstawowy. Wiodącym celem IQBBA jest wykorzystanie sprawdzonych praktyk do tworzenia analiz biznesowych oraz wykorzystywanie różnych technik oraz metod opisywania rozwiązań biznesowych optymalizujących działania danej organizacji.

Szkolenie kierowane jest do:

analityków biznesowych

Czas trwania: 3 dni

Wymagania

Podstawowe doświadczenie w analizie i zbieraniu potrzeb klienta w projektach IT.

Prowadzący Monika Perendyk

Planowane daty szkoleń

Czego się nauczę?

Szkolenie kierowane jest do analityków biznesowych oraz wszystkich osób odpowiedzialnych za identyfikowanie, modelowanie oraz optymalizowanie procesów biznesowych w organizacji.

Szkolenie nie jest kierowane do osób pracujących w IT, lecz do tych, którzy na co dzień zajmują się tworzeniem i optymalizowaniem procesów biznesowych.

Jeśli chcesz nauczyć się w jaki sposób przygotować analizę pracując w IT zapraszamy na szkolenie: Wprowadzenie do inżynierii wymagań

Podczas szkolenia nauczysz się poprawnie identyfikować niewydajne procesy, ale przede wszystkim nabierzesz umiejętności do skutecznej optymalizacji, aby cały proces był wydajny. W ramach szkolenia dodatkowo nauczysz się, w jaki sposób budować kompetencje na poszczególnych stanowiskach pracy.

Uczestnicy szkolenia przechodzą wszystkie cztery etapy projektu doskonalenia procesów – od definicji, poprzez analizę, wdrożenie procesów biznesowych, które opracowano na podstawie wiodących branżowych standardów.

W trakcie ćwiczeń uczestnicy tworzą mapy stanu istniejącego i stanu docelowego procesu oraz prowadzenie analizy braków i analizy interesariuszy.

Wymagania

Brak dodatkowych wymagań.

Prowadzący Monika Perendyk

Planowane daty szkoleń

Czego się nauczę?

1. Identyfikować potrzeby Klienta
2. Definiować wymagania biznesowe z uwzględnieniem celów
3. Dobierać techniki i metody identyfikowania wymagań, opracowania oraz zarządzania wymaganiami w zależności od rodzaju Użytkownika końcowego,
4. Rozpoznać techniki pozwalających zidentyfikować wartość biznesową projektu
5. Dekomponować wymagania biznesowe na wymagania systemowe

Szkolenie kierowane jest do:

analityków biznesowych, inżynierów wymagań

Czas trwania: 2 dni

Wymagania

Brak

Prowadzący Monika Perendyk

Planowane daty szkoleń

Czego się nauczę?

1. Jaka jest różnica między historią użytkownika a wymaganiem
2. W jaki sposób dekomponować oczekiwania klienta na wymagania biznesowe i systemowe
3. Praktycznego spojrzenia na nadawanie priorytetów wymagań
4. W jaki sposób opisywać wymagania, aby były zrozumiałe dla klienta, programisty i testera
5. Jak wygląda proces analizy w podejściu zwinnym

Szkolenie kierowane jest do:

analityków biznesowych, inżynierów wymagań, Product Ownerów, Product Managerów

Czas trwania: 2 dni

Wymagania

• Podstawowa wiedza z zakresu analizy biznesowej

Prowadzący Monika Perendyk

Planowane daty szkoleń