Mateusz Chrzanowski

Monika Perendyk

2025-02-16

Szkolenie: Dobre praktyki analizy w projektach IT to esencja pracy analityka. Są na rynku szkolenia, które skupiają się na pewnych aspektach naszej pracy (narzędzia, notacje, metody…). Są to oczywiście ważne elementy, ale są to wycinki całości. Tutaj Monika daje nam kompletną praktykę, dzięki której analityk może metodycznie przejść pełną pułapek drogę od rozpoznania problemu aż […]

Szkolenie: Dobre praktyki analizy w projektach IT to esencja pracy analityka. Są na rynku szkolenia, które skupiają się na pewnych aspektach naszej pracy (narzędzia, notacje, metody…). Są to oczywiście ważne elementy, ale są to wycinki całości. Tutaj Monika daje nam kompletną praktykę, dzięki której analityk może metodycznie przejść pełną pułapek drogę od rozpoznania problemu aż do specyfikacji wymagań dla zespołu wytwórczego.

Aby pogłębić wiedzę po artykule zalecam szkolenie:

Nie wiesz, która opcja będzie dla Ciebie najlepsza? Napisz do mnie - doradzę.

Tworzenie wymagań w Agile – szkolenie dla zespołów IT

Wymagania w Agile

Jak tworzyć wymagania w Agile, które są jasne, kompletne i przydatne dla programistów? To pytanie zadaje sobie każdy, kto pracuje w zwinnych projektach IT.

Podczas szkolenia nauczysz się, jak pisać dobre user stories i wymagania, porządkować backlog i współpracować z interesariuszami.

W trakcie szkolenia przećwiczysz, jak tworzyć wymagania w Agile na przykładzie projektu.

Dowiesz się, jak identyfikować wymagania w Agile, bez nadmiaru dokumentacji, ale z zachowaniem jakości.

To praktyczne szkolenie dla osób, które chcą lepiej zarządzać wymaganiami w projektach zwinnych.

Dołącz do szkolenia i naucz się, jak tworzyć, dokumentować i rozwijać wymagania w Agile – bez chaosu i z jasną strukturą.

Zobacz także szkolenie uzupełniające o prowadzeniu efektywnych warsztatów: Facylitacja w projektach IT

Sprawdź

Facylitacja w projektach IT

Jak prowadzić warsztaty w IT? To pytanie zadaje sobie każdy, kto chce skutecznie angażować zespół i osiągać rezultaty?

To szkolenie nauczy Cię, jak planować i prowadzić spotkania projektowe, które pomagają zespołowi działać efektywnie.

Podczas szkolenia poznasz sprawdzone techniki, dzięki którym nauczysz się, jak prowadzić warsztaty w IT w sposób efektywny i bez chaosu.

Dowiesz się, jak prowadzić spotkania projektowe, unikać chaosu i tworzyć agendy, które trzymają dyskusję w ryzach.

Poznasz praktyczne narzędzia facylitacji, które ułatwią Ci prowadzenie efektywnych warsztatów i spotkań zespołowych.

To praktyczne szkolenie dla osób, które chcą prowadzić warsztaty i spotkania w IT, które rzeczywiście pomagają rozwiązywać problemy i usprawniać pracę zespołu.

Dowiedz się, jak prowadzić warsztaty w IT krok po kroku i zwiększ skuteczność swoich spotkań.

Szkolenie analiza biznesowa w projektach IT – dobre praktyki analizy wymagań

Dobre praktyki analizy w projektach IT

Analiza biznesowa w projektach IT pozwala trafnie identyfikować potrzeby klienta już w fazie discovery i tworzyć precyzyjne wymagania projektowe.

Opanuj najlepsze praktyki dokumentowania i standaryzacji analizy biznesowej- tak, by Twoje projekty osiągały cele biznesowe i technologiczne.

Przekonaj się, jak skuteczna analiza biznesowa w projektach IT pomaga uniknąć błędów usprawnia komunikację i oszczędza czas całego zespołu.

Dzięki temu szkoleniu analiza biznesowa w projektach IT stanie się Twoją mocną stroną – niezależnie od roli, jaką pełnisz w projekcie.

To praktyczny przewodnik, który uporządkuje Twoje podejście do analizy, ułatwi codzienną pracę i zwiększy wartość, jaką wnosisz do organizacji.

Zobacz także szkolenia uzupełniające:

Wymagania w Agile

Facylitacja w projektach IT

Sprawdź

Zobacz więcej rozwiązań

POWIĄZANE ARTYKUŁY

Tworzenie produktów bez udziału interesariuszy- historia WoobyKids

Czas czytania: 5 minutTworzenie produktów bez udziału interesariuszy to wyzwanie dla wielu firm. Jak wygląda proces identyfikacji wymagań, kto tak naprawdę odbiera taki produkt? Czy produkt to tylko działające oprogramowanie czy też coś więcej? O tym rozmawiam z Szymonem Węsierskim autorem wyjątkowego produktu na polskim rynku: „WoobyKids”. 1. Czym jest WoobyKids? WoobyKids to edukacyjne kolorowanki wykorzystujące rozszerzoną rzeczywistość. Można zamówić oprawioną książeczkę z naklejkami, ciekawostkami o zwierzątkach lub też wydrukować kolorowankę […]

Monika Perendyk

Główne trendy analizy biznesowej na 2017 rok

Czas czytania: 4 minutJakie są trendy analizy biznesowej na 2017 rok? Rola analityka nadal będzie taka ważna jak w roku ubiegłym? Co ze zwinnością analityka? Przewidywania głównych trendów analizy biznesowej na dany rok nigdy nie należy do najprostszych. Wymaga obserwacji tego co dzieje się na świecie, ale również w Polsce w tym zawodzie. W zeszłym roku pojawił się opis weryfikacji trendów z 2015 roku (http://analizawymagan.pl/trendy-w-analizie-biznesowej/). Jak będzie w tym roku dowiemy się dopiero na początku […]

Monika Perendyk

Pytania rekrutacyjne na stanowisko analityka- część 1- podstawowa wiedza

Czas czytania: 3 minutCzym zajmuje się analityk biznesowy? Jaka jest jego rola w projekcie? Jakie umiejętności powinien mieć analityk? To tylko kilka pytań, z którymi możesz spotkać się podczas rozmowy rekrutacyjnej. W dzisiejszym artykule odsłona pierwszej części pytań wraz z odpowiedziami. Rozpoczynamy od sekcji: “Podstawowa rola analityka”. Lista pytań: #1 Jaka jest różnica między analizą biznesową a analityką biznesową? #2 Co to jest analiza modelu biznesowego? #3 Dlaczego […]

Monika Perendyk