Małgorzata Bartoszcze

Klient nie może się zdecydować  i Twój projekt stoi w miejscu. Czekasz na odpowiedź, wysyłasz kolejne maile, a na spotkaniach słyszysz “jeszcze się zastanowimy” albo “zdecydujcie sami, wy jesteście ekspertami”.

W końcu rekompondujesz kierunek, żeby projekt ruszył. Dwa tygodnie później słyszysz: “to była wasza decyzja, myśleliśmy że będzie inaczej”. I znowu masz na barkach odpowiedzialność, której nie powinieneś brać.

Ten masterclass pokazuje, jak wyciągnąć decyzję od klienta – bez przejmowania jego odpowiedzialności i bez kolejnego spotkania za dwa tygodnie. Pracujemy na Twojej konkretnej sytuacji, nie na przykładach z podręcznika. Wychodzisz z planem gotowym do wdrożenia następnego dnia.

Tworzysz dokumentację w projekcie IT, a potem i tak wracają pytania?
„Gdzie to jest?”, „co dokładnie ma się wydarzyć?”, „a co z tym przypadkiem?”.

Na tym masterclassie pokażę Ci 5 błędów, które najczęściej robi się w dokumentacji  i jak je poprawić, żeby ludzie czytali to samo, a nie każdy coś innego.

W 90 minut nauczysz się nie tylko wykrywać błędy, ale też jak je naprawiać.

Wyjdziesz z konkretem, który możesz zastosować przy następnym dokumencie.

Jak tworzyć wymagania w Agile, które są jasne, kompletne i przydatne dla programistów? To pytanie zadaje sobie każdy, kto pracuje w zwinnych projektach IT.

Podczas szkolenia nauczysz się, jak pisać dobre user stories i wymagania, porządkować backlog i współpracować z interesariuszami.

W trakcie szkolenia przećwiczysz, jak tworzyć wymagania w Agile na przykładzie projektu.

Dowiesz się, jak identyfikować wymagania w Agile, bez nadmiaru dokumentacji, ale z zachowaniem jakości.

To praktyczne szkolenie dla osób, które chcą lepiej zarządzać wymaganiami w projektach zwinnych.

Dołącz do szkolenia i naucz się, jak tworzyć, dokumentować i rozwijać wymagania w Agile – bez chaosu i z jasną strukturą.