Szkolenie z Wymagań w Agile pozwala w jasny i klarowny sposób wskazać różnicę między tradycyjnym a zwinnym sposobem zbierania wymagań. Daje narzędzia oraz wiedzę, dzięki którym uczestnik szkolenia potrafi bez problemu odnaleźć się w świecie analizy. Pomogło mi w ułożeniu sobie w głowie czym jest i jak powinna wyglądać dokumentacja wymagań. Dodatkowo utwierdziłam się, że moje obecne metody nie odbiegają w dużym stopniu od przedstawianych treści, jednak wiem też, dzięki szkoleniu, które pola są do poprawy. Jestem zmotywowana udoskonalać moje techniki i testować nowe, zdobyte na szkoleniu.Polecam gorąco, szczególnie dlatego, że Monika dba o swoich kursantów jak mało kto!
Klient nie może się zdecydować i Twój projekt stoi w miejscu. Czekasz na odpowiedź, wysyłasz kolejne maile, a na spotkaniach słyszysz “jeszcze się zastanowimy” albo “zdecydujcie sami, wy jesteście ekspertami”.
W końcu rekompondujesz kierunek, żeby projekt ruszył. Dwa tygodnie później słyszysz: “to była wasza decyzja, myśleliśmy że będzie inaczej”. I znowu masz na barkach odpowiedzialność, której nie powinieneś brać.
Ten masterclass pokazuje, jak wyciągnąć decyzję od klienta – bez przejmowania jego odpowiedzialności i bez kolejnego spotkania za dwa tygodnie. Pracujemy na Twojej konkretnej sytuacji, nie na przykładach z podręcznika. Wychodzisz z planem gotowym do wdrożenia następnego dnia.