Gabriela Kuc

Monika Perendyk

2025-02-16

Polecam udział w kursach Moniki każdemu, nie tylko analitykom biznesowym. Wiedza przekazywana w trakcie szkoleń jest bardzo kompleksowa i moim zdaniem przyda się w realizacji różnych zadań, niezależnie od zajmowanego stanowiska. Szczególnie szkolenie z facylitacji to taki zestaw kompetencji miękkich, który można zastosować nawet w codziennym życiu.

Polecam udział w kursach Moniki każdemu, nie tylko analitykom biznesowym. Wiedza przekazywana w trakcie szkoleń jest bardzo kompleksowa i moim zdaniem przyda się w realizacji różnych zadań, niezależnie od zajmowanego stanowiska. Szczególnie szkolenie z facylitacji to taki zestaw kompetencji miękkich, który można zastosować nawet w codziennym życiu.

Aby pogłębić wiedzę po artykule zalecam szkolenie:

Nie wiesz, która opcja będzie dla Ciebie najlepsza? Napisz do mnie - doradzę.

Tworzenie wymagań w Agile – szkolenie dla zespołów IT

Wymagania w Agile

Jak tworzyć wymagania w Agile, które są jasne, kompletne i przydatne dla programistów? To pytanie zadaje sobie każdy, kto pracuje w zwinnych projektach IT.

Podczas szkolenia nauczysz się, jak pisać dobre user stories i wymagania, porządkować backlog i współpracować z interesariuszami.

W trakcie szkolenia przećwiczysz, jak tworzyć wymagania w Agile na przykładzie projektu.

Dowiesz się, jak identyfikować wymagania w Agile, bez nadmiaru dokumentacji, ale z zachowaniem jakości.

To praktyczne szkolenie dla osób, które chcą lepiej zarządzać wymaganiami w projektach zwinnych.

Dołącz do szkolenia i naucz się, jak tworzyć, dokumentować i rozwijać wymagania w Agile – bez chaosu i z jasną strukturą.

Zobacz także szkolenie uzupełniające o prowadzeniu efektywnych warsztatów: Facylitacja w projektach IT

Sprawdź

Facylitacja w projektach IT

Jak prowadzić warsztaty w IT? To pytanie zadaje sobie każdy, kto chce skutecznie angażować zespół i osiągać rezultaty?

To szkolenie nauczy Cię, jak planować i prowadzić spotkania projektowe, które pomagają zespołowi działać efektywnie.

Podczas szkolenia poznasz sprawdzone techniki, dzięki którym nauczysz się, jak prowadzić warsztaty w IT w sposób efektywny i bez chaosu.

Dowiesz się, jak prowadzić spotkania projektowe, unikać chaosu i tworzyć agendy, które trzymają dyskusję w ryzach.

Poznasz praktyczne narzędzia facylitacji, które ułatwią Ci prowadzenie efektywnych warsztatów i spotkań zespołowych.

To praktyczne szkolenie dla osób, które chcą prowadzić warsztaty i spotkania w IT, które rzeczywiście pomagają rozwiązywać problemy i usprawniać pracę zespołu.

Dowiedz się, jak prowadzić warsztaty w IT krok po kroku i zwiększ skuteczność swoich spotkań.

Szkolenie analiza biznesowa w projektach IT – dobre praktyki analizy wymagań

Dobre praktyki analizy w projektach IT

Analiza biznesowa w projektach IT pozwala trafnie identyfikować potrzeby klienta już w fazie discovery i tworzyć precyzyjne wymagania projektowe.

Opanuj najlepsze praktyki dokumentowania i standaryzacji analizy biznesowej- tak, by Twoje projekty osiągały cele biznesowe i technologiczne.

Przekonaj się, jak skuteczna analiza biznesowa w projektach IT pomaga uniknąć błędów usprawnia komunikację i oszczędza czas całego zespołu.

Dzięki temu szkoleniu analiza biznesowa w projektach IT stanie się Twoją mocną stroną – niezależnie od roli, jaką pełnisz w projekcie.

To praktyczny przewodnik, który uporządkuje Twoje podejście do analizy, ułatwi codzienną pracę i zwiększy wartość, jaką wnosisz do organizacji.

Zobacz także szkolenia uzupełniające:

Wymagania w Agile

Facylitacja w projektach IT

Sprawdź

Zobacz więcej rozwiązań

POWIĄZANE ARTYKUŁY

Atrybuty wymagania, bo opis wymagania to za mało

Czas czytania: 10 minutPo zdefiniowaniu wymagania, bez względu na to czy jest to wymaganie biznesowe, czy wymaganie względem produktu musimy zdefiniować atrybuty takiego wymagania. Dlaczego jest to takie ważne? Bo opis wymagania to za mało, aby szybko otrzymać informację w jakiej kolejności wdrażać wymagania, czy które z wymagań zostały już zatwierdzone przez Klienta? 1. Czym jest atrybut wymagania? Wymaganie to nie tylko tekst, ale przede wszystkim dodatkowe informacje, które pozwalają na odróżnienie danego wymagania od innych wymagań oraz umożliwiają lepsze […]

Monika Perendyk

Studia podyplomowe dla analityka

Czas czytania: 7 minutWe wrześniu wielu z nas podejmuje decyzję o rozpoczęciu kolejnego etapu edukacji, jakim są studia podyplomowe. Czym się kierować przy wyborze studiów podyplomowych? Co tak naprawdę oferowane jest w cenie studiów? Na co szczególnie zwrócić uwagę w programie? Czy pracując jako typowy analityk biznesowy powinno unikać się ofert z politechnik? Zapraszam na przegląd ofert studiów podyplomowych w Polsce wraz ze swoim komentarzem. Krok 1: Na co dzień pracuję jako… W pierwszej kolejności musisz […]

Monika Perendyk

Nie jesteś analitykiem? A i tak robisz analizę każdego dnia

Czas czytania: < 1 minutZnasz to uczucie, gdy wszyscy oczekują, że “ogarniesz temat” – ale nikt nie powiedział, jak to robić?
To nie przypadek. Bo choć możesz nie mieć tytułu “analityka”, każdego dnia wykonujesz analizę. I robisz to całkiem nieświadomie.
Zobacz, dlaczego warto nazwać te działania po imieniu – i jak dzięki temu pracować z większą pewnością siebie.

Monika Perendyk