...

Sklep

Oferta edukacyjna

Już dziś zainwestuj w kompetencje jutra.
Wyniki: 5
Szkolenie
2,400.00
1,951.22 netto + VAT
Dobre praktyki analizy w projektach IT
Dobre praktyki analizy w projektach IT
14-15.09.2026

Analiza biznesowa w projektach IT pozwala trafnie identyfikować potrzeby klienta już w fazie discovery i tworzyć precyzyjne wymagania projektowe.

Opanuj najlepsze praktyki dokumentowania i standaryzacji analizy biznesowej- tak, by Twoje projekty osiągały cele biznesowe i technologiczne.

Przekonaj się, jak skuteczna analiza biznesowa w projektach IT pomaga uniknąć błędów usprawnia komunikację i oszczędza czas całego zespołu.

Dzięki temu szkoleniu analiza biznesowa w projektach IT stanie się Twoją mocną stroną – niezależnie od roli, jaką pełnisz w projekcie.

To praktyczny przewodnik, który uporządkuje Twoje podejście do analizy, ułatwi codzienną pracę i zwiększy wartość, jaką wnosisz do organizacji.

Szkolenie
2,400.00
1,951.22 netto + VAT
Facylitacja w projektach IT
Facylitacja w projektach IT
27-28.05.2026

Klient blokuje. Zespół milczy. Dominujący uczestnik przerywa po raz trzeci,więc albo odpuszczasz (i nic się nie dzieje),
albo ciśniesz (i jest gorzej).

To nie jest szkolenie z technik prowadzenia spotkań.
To nie są “sprawdzone narzędzia” ani “agendy, które trzymają dyskusję w ryzach”.

To 2 dni, w których uczysz się rozpoznawać DLACZEGO ktoś się tak zachowuje:

Dlaczego klient dominuje (i jak transformować tę dynamikę zamiast ją blokować)
Dlaczego zespół milczy (i jak zmienić układ sił zamiast naciskać)
Dlaczego decyzja nie zapada (i jak diagnozować źródło zamiast poprawiać agendę)

Nauczysz się diagnozować zanim sięgniesz po narzędzie.

Dla osób które:
– Mają wiedzę i doświadczenie, ale brakuje im pewności
– Przygotowują się turbo-starannie, ale na sali tracą kontrolę
– Chcą rozumieć DLACZEGO ludzie się tak zachowują, a nie tylko CO robić

Szkolenie
289.00
234.96 netto + VAT
Masterclass: 5 błędów w dokumentacji
Zapisy wkrótce

Tworzysz dokumentację w projekcie IT, a potem i tak wracają pytania?
„Gdzie to jest?”, „co dokładnie ma się wydarzyć?”, „a co z tym przypadkiem?”.

Na tym masterclassie pokażę Ci 5 błędów, które najczęściej robi się w dokumentacji  i jak je poprawić, żeby ludzie czytali to samo, a nie każdy coś innego.

W 90 minut nauczysz się nie tylko wykrywać błędy, ale też jak je naprawiać.

Wyjdziesz z konkretem, który możesz zastosować przy następnym dokumencie.

Szkolenie
197.00
160.16 netto + VAT
Masterclass: Jak wyciągnąć decyzję, gdy Klient nie może się zdecydować?
13.05.2026

Klient nie może się zdecydować  i Twój projekt stoi w miejscu. Czekasz na odpowiedź, wysyłasz kolejne maile, a na spotkaniach słyszysz “jeszcze się zastanowimy” albo “zdecydujcie sami, wy jesteście ekspertami”.

W końcu rekompondujesz kierunek, żeby projekt ruszył. Dwa tygodnie później słyszysz: “to była wasza decyzja, myśleliśmy że będzie inaczej”. I znowu masz na barkach odpowiedzialność, której nie powinieneś brać.

Ten masterclass pokazuje, jak wyciągnąć decyzję od klienta – bez przejmowania jego odpowiedzialności i bez kolejnego spotkania za dwa tygodnie. Pracujemy na Twojej konkretnej sytuacji, nie na przykładach z podręcznika. Wychodzisz z planem gotowym do wdrożenia następnego dnia.

Szkolenie
2,400.00
1,951.22 netto + VAT
Wymagania w Agile
Wymagania w Agile
15-16.06.2026

Jak tworzyć wymagania w Agile, które są jasne, kompletne i przydatne dla programistów? To pytanie zadaje sobie każdy, kto pracuje w zwinnych projektach IT.

Podczas szkolenia nauczysz się, jak pisać dobre user stories i wymagania, porządkować backlog i współpracować z interesariuszami.

W trakcie szkolenia przećwiczysz, jak tworzyć wymagania w Agile na przykładzie projektu.

Dowiesz się, jak identyfikować wymagania w Agile, bez nadmiaru dokumentacji, ale z zachowaniem jakości.

To praktyczne szkolenie dla osób, które chcą lepiej zarządzać wymaganiami w projektach zwinnych.

Dołącz do szkolenia i naucz się, jak tworzyć, dokumentować i rozwijać wymagania w Agile – bez chaosu i z jasną strukturą.

Potrzebujesz wsparcia w wyborze?

Porozmawiajmy. Doradzę Ci opcję, która najlepej wesprze Cię na obecnym etapie rozwoju zawodowego.

Porozmawiajmy
PRACOWNIKU

Chcesz, aby pracodawca sfinansował Ci szkolenie?

Pomogę Ci przekonać go do tej decyzji.

Daj mi znać
PRACODAWCO

Chcesz zorganizować szkolenie dla pracowników?

Przygotuję szkolenie wewnętrzne ze specjalnym programem.

Porozmawiajmy