Sklep

Oferta edukacyjna

Już dziś zainwestuj w kompetencje jutra.

Wyniki: 5

Szkolenie

2,400.00zł

1,951.22zł netto + VAT

Dobre praktyki analizy w projektach IT

14-15.09.2026

Analiza biznesowa w projektach IT pozwala trafnie identyfikować potrzeby klienta już w fazie discovery i tworzyć precyzyjne wymagania projektowe.

Opanuj najlepsze praktyki dokumentowania i standaryzacji analizy biznesowej- tak, by Twoje projekty osiągały cele biznesowe i technologiczne.

Przekonaj się, jak skuteczna analiza biznesowa w projektach IT pomaga uniknąć błędów usprawnia komunikację i oszczędza czas całego zespołu.

Dzięki temu szkoleniu analiza biznesowa w projektach IT stanie się Twoją mocną stroną – niezależnie od roli, jaką pełnisz w projekcie.

To praktyczny przewodnik, który uporządkuje Twoje podejście do analizy, ułatwi codzienną pracę i zwiększy wartość, jaką wnosisz do organizacji.

Szczegóły

Szkolenie

2,400.00zł

1,951.22zł netto + VAT

Facylitacja w projektach IT

27-28.05.2026

To szkolenie nauczy Cię, jak planować i prowadzić spotkania projektowe, które pomagają zespołowi działać efektywnie.

Podczas szkolenia poznasz sprawdzone techniki, dzięki którym nauczysz się, jak prowadzić warsztaty w IT w sposób efektywny i bez chaosu.

Dowiesz się, jak prowadzić spotkania projektowe, unikać chaosu i tworzyć agendy, które trzymają dyskusję w ryzach.

Poznasz praktyczne narzędzia facylitacji, które ułatwią Ci prowadzenie efektywnych warsztatów i spotkań zespołowych.

To praktyczne szkolenie dla osób, które chcą prowadzić warsztaty i spotkania w IT, które rzeczywiście pomagają rozwiązywać problemy i usprawniać pracę zespołu.

Dowiedz się, jak prowadzić warsztaty w IT krok po kroku i zwiększ skuteczność swoich spotkań.

Masterclass: 5 błędów w dokumentacji

Zapisy wkrótce

Tworzysz dokumentację w projekcie IT, a potem i tak wracają pytania?
„Gdzie to jest?”, „co dokładnie ma się wydarzyć?”, „a co z tym przypadkiem?”.

Na tym masterclassie pokażę Ci 5 błędów, które najczęściej robi się w dokumentacji i jak je poprawić, żeby ludzie czytali to samo, a nie każdy coś innego.

W 90 minut nauczysz się nie tylko wykrywać błędy, ale też jak je naprawiać.

Wyjdziesz z konkretem, który możesz zastosować przy następnym dokumencie.

Powiadom mnie o zapisach

Dowiesz się, gdy tylko ruszą.

Masterclass: Jak wyciągnąć decyzję, gdy klient nie decyduje

13.05.2026

Znasz ten moment?

Masz projekt, który stoi w miejscu, bo czekasz na decyzję Klienta, Product Ownera, zespołu.

Product Owner nie odpisuje na Twoje maile, nie pojawia się na spotkaniach. A jak już się pojawia to “jakby go nie było”.

Klient mówi: “Zdecydujcie sami, w końcu wy się na tym znacie, macie doświadczenie”.

W końcu decydujesz, rekomendujesz, czujesz, że idziesz do przodu, bo nie możesz wiecznie stać w miejscu z tym projektem.

2 tygodnie później słyszysz od tego samego Klienta: “No dobrze, ale to było wasze podejście. Myśleliśmy, że to będzie inaczej”.

I znowu jesteś tą osobą, która wzięła na siebie czyjąś odpowiedzialność.

Kolejny raz robisz coś za kogoś i dostajesz rykoszetem.

Szczegóły

Szkolenie

2,400.00zł

1,951.22zł netto + VAT

Wymagania w Agile

15-16.06.2026

Jak tworzyć wymagania w Agile, które są jasne, kompletne i przydatne dla programistów? To pytanie zadaje sobie każdy, kto pracuje w zwinnych projektach IT.

Podczas szkolenia nauczysz się, jak pisać dobre user stories i wymagania, porządkować backlog i współpracować z interesariuszami.

W trakcie szkolenia przećwiczysz, jak tworzyć wymagania w Agile na przykładzie projektu.

Dowiesz się, jak identyfikować wymagania w Agile, bez nadmiaru dokumentacji, ale z zachowaniem jakości.

To praktyczne szkolenie dla osób, które chcą lepiej zarządzać wymaganiami w projektach zwinnych.

Dołącz do szkolenia i naucz się, jak tworzyć, dokumentować i rozwijać wymagania w Agile – bez chaosu i z jasną strukturą.

Szczegóły

Potrzebujesz wsparcia w wyborze?

Porozmawiajmy. Doradzę Ci opcję, która najlepej wesprze Cię na obecnym etapie rozwoju zawodowego.

Porozmawiajmy

PRACOWNIKU

Chcesz, aby pracodawca sfinansował Ci szkolenie?

Pomogę Ci przekonać go do tej decyzji.

Daj mi znać

PRACODAWCO

Chcesz zorganizować szkolenie dla pracowników?

Przygotuję szkolenie wewnętrzne ze specjalnym programem.

Porozmawiajmy