...
Masterclass

Czekasz na decyzję, która nie zapada. A potem słyszysz: to wasza rekomendacja?

Pokażę Ci, dlaczego klient naprawdę nie decyduje i co konkretnie możesz zrobić, aby projekt ruszył bez przerzucania odpowiedzialności na Ciebie.

Kup szkolenie
Zajrzyj niżej

O szkoleniu

  • Kiedy: 13.05.2026
  • Jak długo: 2 godziny (14:00-16:00)
  • Gdzie: online
Kup szkolenie
Dlaczego klient naprawdę nie decyduje i co z tym zrobić?
Poznasz konkretne powody blokady decyzyjnej po drugiej stronie i nauczysz się dobierać reakcję do przyczyny, nie do objawu..
Rekomendacja, która wraca do Ciebie jako wina
Nauczysz się budować strukturę rozmowy, która przesuwa odpowiedzialność we właściwe miejsce, zanim ktoś zdąży powiedzieć "to była wasza decyzja".
Właściwe narzędzie w właściwym momencie
oznasz konkretne techniki z jasnymi wskazówkami kiedy i jak je stosować, aby nie zgadywać, lecz działać pewnie.
Pytania, które odblokowują decyzję
Przećwiczysz pytania, po których klient przestaje mówić "nie wiem" i zaczyna wybierać między konkretnymi opcjami.
Gdzie kończy się Twoja odpowiedzialność
Dowiesz się, jak rozpoznać granicę między wspieraniem decyzji a podejmowaniem jej za klienta i jak ją utrzymać nawet pod presją
A co z AI? Tu pracujemy na Twoim przypadku
Masterclass to nie teoria, to Twoja konkretna sytuacja z ostatniego miesiąca. Wychodzisz z planem, który możesz wdrożyć następnego dnia.

To szkolenie jest
dla Ciebie jeśli...

Kup szkolenie
Projekt stoi od tygodnia. Wysyłasz już trzeciego maila z pytaniem: "Co robimy?". Odpowiedź nie przychodzi, albo brzmi: "jeszcze się zastanawiamy".
Rekomendujesz kierunek, aby projekt ruszył. A 2 tygodnie później słyszysz, że "to była wasza decyzja". Chcesz pomóc, a kończysz z cudzą odpowiedzialnością na swoich barkach.
Nie wiesz, jak zareagować, żeby nie przejąć decyzji, której nie powinieneś podejmować.
Wiesz, że trzeba "inaczej zadać pytanie" albo "inaczej poprowadzić rozmowę". Ale w konkretnym momencie, gdy klient milczy i patrzy na Ciebie i nie wiesz co dokładnie zrobić.
Kończysz spotkanie bez decyzji. Umawiasz kolejne. Na kolejnym też nie ma decyzji. Projekt dryfuje, a Ty nie masz narzędzia, które by to zatrzymało

Z czym zakończysz
szkolenie?

Kup szkolenie
Wiedza i umiejętności
Materiały
  • Zadasz odpowiednie pytania, po którym osoba będzie w stanie podjąć decyzję.
  • Pokażesz strukturę, która zmienia dyskusję z "zdecydujcie" na wybór konkretnych opcji.
  • Będziesz potrafić zastosować odpowiednie narzędzie do konkretnej sytuacji, aby projekt ruszył z miejsca.
  • Wyjdziesz z konkretnym planem działania dla Twojej sytuacji z ostatniego miesiąca pracy w projekcie.
  • Arkusz prowadzenia dyskusji decyzyjnych
  • Szablon zapisywania decyzji
  • Schemat prowadzenia spotkania decyzyjnego z konkretnymi wskazówkami i pytaniami, jakie musisz zadać.
  • Szablon wiadomości do klienta z prośbą o decyzję
Zobacz pełen program

Kup Masterclass: Jak wyciągnąć decyzję, gdy Klient nie może się zdecydować?

Masz pytania? Napisz do mnie - chętnie odpowiem.

1 szkolenie
Solo
197.00
160.16 netto +VAT
Kup teraz
PRACOWNIKU

Chcesz, aby pracodawca sfinansował Ci szkolenie?

Pomogę Ci przekonać go do tej decyzji.

Daj mi znać
PRACODAWCO

Chcesz zorganizować szkolenie dla pracowników?

Przygotuję szkolenie wewnętrzne ze specjalnym programem.

Porozmawiajmy
Dlaczego warto rozwijać się ze mną??
Łączę pasję z doświadczeniem. Od 18 lat wspieram firmy w przekładaniu oczekiwań na funkcjonalne rozwiązania technologiczne. W każdym z projektów byłam w sytuacji, którą opisuję w tym masterclass. Projekt stoi, bo ktoś z zespołu nie może zdecydować. Zdarzało się usłyszeć od klienta, że "to było Wasze podejście" i za każdym razem musiałam uczyć się ochrony zespołu. To, czego uczę przez te 2 godziny to nie teoria z książek, to konkretne wypracowane strategie w realnych projektach. Od 18 lat prowadzę również szkolenia dla analityków, product ownerów, product managerów oraz wszystkich, którzy na co dzień mierzą się z wyzwaniami w projektach IT.

Stawiam 
na praktykę

Nie otrzymasz ode mnie suchej teorii. Wyposażę Cię w praktyczne narzędzia, 
z których skorzystasz 
w pracy już dzień po szkoleniu.

Wiem, z czym się zmagasz

Sama także pracuję 
w projektach. Dzięki temu mogę analizować różne przypadki i przygotowywać rozwiązania pod konkretne problemy.

Pracuję z różnymi rolami

Bo dziś potrzeby analizuje doświadczony analityk, PO, który musi wejść w jego buty, dev, który chce lepiej pracować z dokumentacją 
i inni.

Nie żegnamy się z końcem szkolenia

Zapraszam Cię do kontynuowania wspólnej podróży podczas moich innych szkoleń, konsultacji, mentoringu, gdzie wspieram Cię w dalszym rozwoju.

FAQ. Masz wątpliwości? Rozwiejmy je.

Czym się to różni od zapytania AI?

AI da Ci listę technik, jedna pasuje, inne dadzą Ci rezultaty nieadekwatne do sytuacji. Ty nie wiesz, która zadziała, mimo, że masz podpowiedzi. Podczas szkolenia pokazuję sprawdzone w praktyce konkretne narzędzie i konkretne sytuacje pokazujące jak zadziała to konkretne narzędzie i kiedy nie zadziała. Ty poznajesz schemat działania, który sprawdza się zawsze.

Czy podczas kupowania szkolenia mam podać prywatny adres e-mail?

Tak, najlepiej podać swój prywatny adres e-mail zamiast firmowego. Dlaczego? Bo nawet jeśli zmienisz pracę, nadal będziesz mieć dostęp do wszystkich ważnych informacji. Na ten adres otrzymasz fakturę, certyfikat ukończenia szkolenia oraz kluczowe maile organizacyjne.

Czy istnieje możliwość, że szkolenie nie odbędzie się w wybranym terminie?

Szkolenie jest uruchamiane, gdy zbierze się grupa co najmniej 6 osób. Teoretycznie taka sytuacja jest możliwa, ale w praktyce do tej pory każde szkolenie się odbyło.

Czy szkolenie stawia na praktykę? Mam dosyć teoretycznych kursów.

Tak, to szkolenie jest maksymalnie praktyczne. Od samego początku pracujesz na realnych przykładach i narzędziach, które możesz od razu wykorzystać. Następnego dnia po szkoleniu wdrożysz nową wiedzę w swojej pracy – bez zgadywania, co z tym zrobić.

Czy to szkolenie jest tylko dla początkujących?

Nie. To szkolenie zostało zaprojektowane tak, aby przynosiło wartość zarówno osobom stawiającym pierwsze kroki w analizie wymagań, jak i tym, które już działają w branży. Poznasz najlepsze praktyki, które nie tylko ugruntują Twoją wiedzę, ale także pomogą Ci lepiej stosować je w codziennej pracy.

Czy istnieje limit miejsc?

Tak, w szkoleniu może wziąć udział maksymalnie 25 osób. Jeśli wszystkie miejsca zostaną zajęte, możesz zapisać się na listę zainteresowanych kolejną edycją. Wystarczy, że przewiniesz stronę do góry i klikniesz „Powiadom mnie o zapisach” – wtedy dam Ci znać w pierwszej kolejności, gdy ruszą nowe terminy.

Czy muszę zainstalować jakieś narzędzia, aby wziąć udział w szkoleniu?

Nie, wszystko odbywa się w przeglądarce. Podczas szkolenia korzystamy z Zooma i Miro, ale nie musisz nic instalować ani tworzyć kont. Otrzymasz ode mnie link do pokoju Zoom oraz darmowy dostęp do tablicy Miro, która przyda się podczas pracy w grupach.

Czy mogę kupić szkolenie dla swoich pracowników?

Tak, możesz zakupić szkolenie zarówno dla jednego pracownika, jak i dla całego zespołu. Masz dwie opcje:

1️⃣ Zakup przez koszyk: Po wybraniu szkolenia przejdź do koszyka i wybierz opcję „Kupuję dla pracownika”. Następnie zaznacz pole „Jeżeli potrzebujesz kupić szkolenia dla większej liczby pracowników lub chcesz niestandardową fakturę”, pod którym znajdziesz formularz kontaktowy.

2️⃣ Kontakt bezpośredni: Jeśli masz dodatkowe pytania lub chcesz omówić szczegóły, skontaktuj się ze mną przez stronę: Kontakt. Razem znajdziemy najlepsze rozwiązanie dla Twojego zespołu.

Czy mogę zarezerwować sobie miejsce?

Tak. Wiem, że procesy decyzyjne w firmach potrafią trwać zbyt długo, a zależy mi na tym, aby każdy miał możliwość rozwoju. Dlatego wystarczy, że skontaktujesz się ze mną przez formularz kontaktowy na stronie: Kontakt lub napiszesz na szkolenia@analizawymagan.pl, a zarezerwuję dla Ciebie miejsce na 6 dni. Dzięki temu będziesz mieć czas na spokojne dopełnienie formalności, bez stresu o dostępność szkolenia.

Jak mogę przekonać pracodawcę do sfinansowania mi szkolenia?

Napisz do mnie na szkolenia@analizawymagan.pl. Prześlę Ci specjalną ofertę, która pomoże przekonać pracodawcę do inwestycji w Twój rozwój. W razie potrzeby pomogę Ci też przejść przez firmowe procedury.

Czy pracodawca może sfinansować mi szkolenie?

Tak, Twój pracodawca może pokryć koszty szkolenia. Wystarczy, że wybierzesz szkolenie, a po przejściu do koszyka zaznaczysz opcję „Kupuję jako pracownik” oraz „Potrzebuję fakturę proforma”. Dokument wyślę na wskazany adres e-mail. Pamiętaj, aby przygotować NIP pracodawcy i sprawdzić w firmie, jaki opis faktury jest wymagany.

📩 Czy Twój firmowy budżet szkoleniowy przekracza cenę szkolenia? Pracodawca nadal może częściowo pokryć koszty. Napisz do mnie na szkolenia@analizawymagan.pl, a wspólnie znajdziemy najlepsze rozwiązanie!

Czy otrzymam fakturę VAT za szkolenie?

Tak, wystawiam faktury, w tym faktury proforma. Dokument otrzymasz na wskazany adres e-mail po zakupie szkolenia przez stronę internetową.

W jakiej formie prowadzone jest szkolenie?

Szkolenie prowadzone jest online, na żywo, na platformie Zoom. Możesz na bieżąco zadawać mi pytania i dyskutować z innymi uczestnikami. Jest to odtworzone szkolenie stacjonarne, uzupełnione o narzędzia wspomagające naukę zdalną (Zoom, elektroniczne flipcharty, Miro).

Ile trwa szkolenie?

2 dni. Każdego dnia widzimy się przez 8 godzin (8:30-16:30).