2-dniowe szkolenie on-line!

DOBRE PRAKTYKI ANALIZY

W PROJEKTACH IT

chcesz tworzyć wymagania zrozumiałe dla Klienta,

programisty i testera.

Przeczytaj uważnie, co zawiera 2-dniowe szkolenie, które dla Ciebie przygotowałam!

JEŻELI...

zastanawiasz się, w jaki sposób na wczesnym etapie projektu odkryć luki w wymaganiach biznesowych i systemowych.

rozpoczynasz swoją pracę na stanowisku analityka w projektach IT.

pracujesz na stanowisku analityka IT, ale chcesz efektywniej prowadzić analizę w projekcie.

chcesz uporządkować i poszerzyć swoją wiedzę oraz narzędzia.

Skutecznie identyfikuj wymagania

i rozwiązuj problemy biznesowe Klienta!

Właśnie tego potrzebuję!

Uporządkuj wiedzę

z zakresu analizy IT

w projekcie.


Poznaj najskuteczniejsze techniki identyfikacji wymagań.


Zobacz, jak w 6 krokach można skutecznie zidentyfikować wymagania Klienta już

na pierwszym spotkaniu.

ZDOBĄDŹ WIEDZĘ!

Wykorzystaj zdobytą wiedzę, aby uniknąć

luk w projekcie.


Zastosuj poznane techniki, dzięki którym Twoje spotkania będą bardziej efektywne.

Wykorzystaj checklisty

ze szkolenia, aby automatyzować pracę

w projekcie.


Wykorzystaj gotowe szablony pracy, aby przesłać standardowe pytania do Klienta.


Twórz szablony spotkań, wykorzystując wskazówki ze szkolenia.

WDRAŻAJ STANDARDY PRACY W SWOJEJ

ORGANIZACJI

STOSUJ W PRAKTYCE!

Obojętnie czy jesteś na początku swej drogi, czy już nią kroczysz – szkolenie pomoże Ci zweryfikować swoją wiedzę.

  • Wprowadzenie do tematyki inżynierii wymagań i jej etapów.
  • Proces biznesowy - podstawowe pojęcia i jego wpływ na definiowanie wymagań.
  • Optymalizacja procesów biznesowych - na co zwrócić uwagę?
  • Słownik pojęć i opisywanie interesariuszy.
  • Reguły biznesowe i ich związek z wymaganiami.
  • Model pojęciowy jako przykład wyszukiwania luk w analizie rozwiązania.

PROGRAM SZKOLENIA

1. Wprowadzanie

2. Podstawy dokumentowania wymagań

  • Definicja wymagania i kategoryzacja wymagań.
  • Cechy dobrego wymagania.
  • W jaki sposób dekomponować wymagania w IT?
  • Budowanie struktury wymagań.
  • Dobre praktyki opisywania wymagań biznesowych oraz systemowych.

3. Identyfikacja wymagań i ich priorytetyzacja

  • Źródła wymagań - skąd czerpać informacje?
  • Techniki identyfikacji wymagań - przegląd.
  • Priorytetyzacja wymagań - jak ją wykonać poprawnie.

Ale to nie wszystko!

Zobacz, co jeszcze otrzymujesz w cenie szkolenia!

Giftbag uczestnika szkolenia

Materiały

ze szkolenia

Certyfikat potwierdzający nabyte umiejętności

Dodatki do materiałów,

m.in. checklisty

Dostęp do grupy MasterMind

Materiały wypracowane w grupach w trakcie szkolenia

CENA SZKOLENIA

1534,95 zł + VAT (1888,00 zł BRUTTO)

Limit miejsc na kwietniową edycję szkolenia został wyczerpany.

Zapisz się na listę zainteresowanych szkoleniem.

Dzięki temu jako pierwszy dowiesz się o następnej edycji!

Dlaczego warto?

Obejrzyj film!

Zapisuję się na szkolenie!

To szkolenie jest zupełnie inne niż wszystkie, ponieważ podczas 2 dni spotkań na żywo przeprowadzę Cię przez dobre praktyki w projekcie oraz nauczę korzystać

z szablonów, które ułatwiają pracę!

Jakie umiejętności nabędziesz po szkoleniu?

Planowanie analizy w projekcie

Poprawna identyfikacja potrzeby Klienta i jego interesariuszy

Identyfikacja procesu biznesowego

Dekomponowanie potrzeby Klienta na wymagania systemowe

Odróżnienie wymagania od reguły biznesowej

Wykorzystanie modelu pojęciowego w procesie analizy i identyfikacji wymagań

Praktyczne spojrzenie na nadawanie priorytetów

W ostatnich latach zajmuję się budowaniem kompetencji analitycznych w zespołach wytwarzających oprogramowanie oraz wsparciem zespołów w stosowaniu technik oraz narzędzi ułatwiających tworzenie produktów, które są odpowiedzią na problemy Klienta. Pracuję również w projektach, dzięki czemu podczas szkoleń kładę nacisk na praktykę, a najważniejsze informacje rysuję na elektronicznym flipcharcie, co ułatwia ich zapamiętywanie.

Nazywam się Monika Perendyk. Jestem Inżynierem wymagań (analitykiem biznesowo-systemowym), Wykładowcą na Politechnice Warszawskiej, Leader Kaizen, Agile PM.

AUTORKA SZKOLENIA

Moim celem jest pokazanie, że analiza w projektach IT to nie jest zbiór przypadkowych technik, lecz uporządkowane i skuteczne działanie.

Chcę się od Ciebie uczyć!

Zamawiasz

szkolenie!

Otrzymujesz dostęp

do platformy szkoleniowej!

Spotykamy się

na szkoleniu ON-LINE!

Pobierasz materiały dodatkowe i bonusy.

KROK PO KROKU...

Korzystasz z wiedzy

zdobytej na szkoleniu

i dołączasz do naszej grupy mastermindowej.

Z moich szkoleń skorzystało już 3107 osób!

Szkolenia przygotowane

i realizowane przez Monikę Perendyk mają wysoki poziom merytoryczny

i dydaktyczny. Zaangażowanie Moniki, jej indywidualne podejście do uczestników, rzetelność i umiejętność odpowiedniego zastosowania poziomu ćwiczeń pozytywnie wpływa na efektywność zajęć. Praktyczny i warsztatowy charakter zajęć pozwalają słuchaczom tych szkoleń nabyć nowe kwalifikacje

i umiejętności.

Wojciech Czerepak

Manager

Szkolenie jest bardzo konkretne, skupia się na rzeczach praktycznych

i przydatnych w codziennej pracy. Sposób prowadzenia jest bardzo profesjonalny, prowadząca potrafi skupić na sobie uwagę i utrzymać ją. „Lifehaki” są szalenie pomysłowe i na pewno będę ich używać.

Marta Półtorak- Chmielowiec

Jacek

Krzaczek

Analityk biznesowo - systemowy

Production Director

Pragnę serdecznie zarekomendować Monikę jako osobę prowadzącą szkolenia ze zbierania i opracowywania wymagań biznesowych. Byłem na dwóch szkoleniach z Moniką i można powiedzieć, że "otworzyła mi oczy"

na tematy, o których nawet nie miałem pojęcia. Monika jest wysoce wykwalifikowaną osobą z ogromną wiedzą w tej dziedzinie, a przy tym bardzo miło spędza się czas na jej szkoleniach. Serdecznie polecam współpracę z Moniką!

OPINIE O SZKOLENIU

Pani Monika to PRAKTYK, który umiejętnie pokazuje wiedzę, popierając ją przykładami z branży IT, obalając przy tym MITY

w metodykach, narzędziach.

Ponadto szkolenie jest prowadzone w prosty, przejrzysty sposób - bardzo atrakcyjne poprzez „Sketche”/ „Flipy” zbierające omawiane zagadnienia

w całość. Pierwszy raz spotkałem osobę, która wprost mówi o tym,

że język polski, jego gramatyka

w inżynierii wymagań jest bardzo ważnym elementem - każdy szanujący się analityk powinien o tym wiedzieć

i budować profesjonalizm tego ważnego w IT ogniwa.

Paweł

Mańkowski

Naczelnik Wydziału

Analiz i Weryfikacji

Z czystym sercem mogę polecić współpracę z Panią Moniką Perendyk. Brałam udział w jej autorskim szkoleniu "Wprowadzenie do analizy biznesowej i inżynierii wymagań". Szkolenie przygotowane

i zrealizowane na wysokim poziomie. Każde zagadnienie było zakończone ćwiczeniem, które utrwalało nabytą umiejętność. Wiedza, którą nabyłam, mogłam od razu bez problemu wykorzystać w projekcie, który rozpoczynałam zaraz po szkoleniu.

Klaudia

Ferfecka

Anonimowy

IT Business ANalyst

Analityk IT

Pisanie wymagań to chyba najtrudniejsza część pracy analityka. Trzeba być zrozumianym zarówno dla biznesu oraz dla zespołu deweloperskiego. Jest to zderzenie dwóch różnych światów. Dla każdego

z nich trzeba inaczej przedstawiać wymagania. Mój największy problem polegał na pisaniu zbyt obszernych opisów wymagań, często upychając w nich wiele niezwiązanych elementów. Dzięki warsztatowi Moniki będę wiedział w jak przystępny sposób prezentować wymagania. Trudny temat przedstawiony w łatwy i przystępny sposób, ciekawe ćwiczenia.

Konkretne informacje, przykłady przedstawione w przystępnej formie. Omawianie błędów pomoże mi ich unikać. Dziękuję.

Jolanta

Piechocka

Analityk Z-ca Dyrektora IT

Miło było posłuchać osoby posiadającej zarówno wiedzę praktyczną ja i wiedzę teoretyczną. Gwarantuje to przeprowadzenie warsztatu na wysokim poziomie, mając na uwadze dobre praktyki

z dziedziny analizy i inżynierii wymagań.

Patryk Lewkiewicz

Kornelia

Michoń

Starszy specjalista IT

Analityk

Pani Monika w sposób jasny

i zrozumiały uporządkowała moją wiedzę odnośnie rozpracowywania wymagań na atomy. Ilość praktycznych przykładów znacząco podnosi zrozumienie przekazywanej wiedzy. Dziękuję.

Nie mam więcej pytań...

Zapisuję się na szkolenie!

Czy otrzymam fakturę VAT za szkolenie?

Tak, jeśli tylko taka opcja została zaznaczona podczas rejestracji. Po szkoleniu faktura VAT zostaje wysłana na wskazany w formularzu rejestracyjnym e-mail.

PYTANIA I ODPOWIEDZI

Ile trwa szkolenie?

2 dni.

W jakiej formie prowadzone jest szkolenie?

Szkolenie prowadzone jest w formie on-line za pomocą platformy Zoom, do której dostajesz dostęp wysyłany w wiadomości e-mail na wskazany przez Ciebie adres

w formularzu. Nie jest to kurs wideo, dzięki czemu masz szansę na bieżąco rozmawiać

z trenerem, dyskutować o zastosowaniu danego podejścia w twojej organizacji. Jest to odtworzenie szkolenia stacjonarnego z użyciem dedykowanych narzędzi wspierających przekazywanie wiedzy (Zoom, elektroniczne flipcharty, Mural).

Czy muszę zainstalować jakieś narzędzia, aby wziąć udział w szkoleniu?

Podczas szkolenia korzystamy z kamery wideo oraz mikrofonu, zatem warto mieć taki sprzęt (wystarczy wbudowany mikrofon w laptopie i kamerka). Dodatkowo podczas szkolenia dostaniesz dostęp do tablicy Mural, aby móc pracować w grupach. Dostęp ten nie wymaga rejestracji. Całe szkolenie będzie odbywać się z użyciem platformy Zoom, do której można połączyć się za pomocą przeglądarki, bądź pobrać oprogramowanie. Decyzja należy do Ciebie. Wszystkie instrukcje otrzymasz w mailu wysyłanym przez trenera przed szkoleniem.

W jakich sytuacjach szkolenie może się nie odbyć w danym terminie?

Warunkiem uruchomienia szkolenia jest zebranie grupy co najmniej 6 osób.

Jestem zainteresowana szkoleniem, lecz muszę otrzymać zgodę przełożonego.

W jaki sposób zarezerwować miejsce?

W takim przypadku napisz bezpośrednio na adres: szkolenia@analizawymagan.pl Miejsce będzie zarezerwowane przez 7 dni od momentu zgłoszenia. Po tym czasie rezerwacja zostanie usunięta.

Co jeśli z powodu limitu miejsc nie zdążę zapisać się na szkolenie?

Możesz zapisać się na listę zainteresowanych kolejną edycją szkolenia! Będziesz wtedy na bieżąco i dzięki temu nie przegapisz terminu kolejnej edycji!

Mam inne pytanie związane ze szkoleniem, do kogo mogę się zwrócić?

W takim przypadku napisz bezpośrednio na adres: szkolenia@analizawymagan.pl

Skąd wiem, że to szkolenie to strzał w dziesiątkę?

Szkolenie NIE JEST szkoleniem teoretycznym oderwanym od rzeczywistości! To szkolenie,

w którym jest dużo praktycznych ćwiczeń

i minimum teorii, która jest niezbędna do ich wykonania.


Moi kursanci mówią mi, że szkolenie pomogło im SKUTECZNIE zorganizować pracę, a materiały, które otrzymali, pozwoliły im SZYBKO wdrożyć PRAKTYCZNE rozwiązania!


Na szkoleniu dzielę się moim 15-letnim DOŚWIADCZENIEM. Ty możesz zdobyć tę wiedzę znacznie szybciej!

Dołącz do grona zadowolonych osób!

Zapisuję się na szkolenie!