2-dniowe szkolenie on-line!

16-17.09.2024

8:30-16:30

DOBRE PRAKTYKI ANALIZY

W PROJEKTACH IT

chcesz tworzyć wymagania zrozumiałe dla Klienta,

programisty i testera.

Przeczytaj uważnie, co zawiera 2-dniowe szkolenie, które dla Ciebie przygotowałam!

JEŻELI...

zastanawiasz się, w jaki sposób na wczesnym etapie projektu odkryć luki w wymaganiach biznesowych i systemowych.

rozpoczynasz swoją pracę na stanowisku analityka w projektach IT.

pracujesz na stanowisku analityka IT, ale chcesz efektywniej prowadzić analizę w projekcie.

chcesz uporządkować i poszerzyć swoją wiedzę oraz narzędzia.

Skutecznie identyfikuj wymagania

i rozwiązuj problemy biznesowe Klienta!

Właśnie tego potrzebuję!

Uporządkuj wiedzę

z zakresu analizy IT

w projekcie.


Poznaj najskuteczniejsze techniki identyfikacji wymagań.


Zobacz, jak w 6 krokach można skutecznie zidentyfikować wymagania Klienta już

na pierwszym spotkaniu.

ZDOBĄDŹ WIEDZĘ!

Wykorzystaj zdobytą wiedzę, aby uniknąć

luk w projekcie.


Zastosuj poznane techniki, dzięki którym Twoje spotkania będą bardziej efektywne.

Wykorzystaj checklisty

ze szkolenia, aby automatyzować pracę

w projekcie.


Wykorzystaj gotowe szablony pracy, aby przesłać standardowe pytania do Klienta.


Twórz szablony spotkań, wykorzystując wskazówki ze szkolenia.

WDRAŻAJ STANDARDY PRACY W SWOJEJ

ORGANIZACJI

STOSUJ W PRAKTYCE!

Obojętnie czy jesteś na początku swej drogi, czy już nią kroczysz – szkolenie pomoże Ci zweryfikować swoją wiedzę.

  • Wprowadzenie do tematyki inżynierii wymagań i jej etapów.
  • Proces biznesowy - podstawowe pojęcia i jego wpływ na definiowanie wymagań.
  • Optymalizacja procesów biznesowych - na co zwrócić uwagę?
  • Słownik pojęć i opisywanie interesariuszy.
  • Reguły biznesowe i ich związek z wymaganiami.
  • Model pojęciowy jako przykład wyszukiwania luk w analizie rozwiązania.

PROGRAM SZKOLENIA

1. Wprowadzanie

2. Podstawy dokumentowania wymagań

  • Definicja wymagania i kategoryzacja wymagań.
  • Cechy dobrego wymagania.
  • W jaki sposób dekomponować wymagania w IT?
  • Budowanie struktury wymagań.
  • Dobre praktyki opisywania wymagań biznesowych oraz systemowych.

3. Identyfikacja wymagań i ich priorytetyzacja

  • Źródła wymagań - skąd czerpać informacje?
  • Techniki identyfikacji wymagań - przegląd.
  • Priorytetyzacja wymagań - jak ją wykonać poprawnie.

Ale to nie wszystko!

Zobacz, co jeszcze otrzymujesz w cenie szkolenia!

Giftbag uczestnika szkolenia

Materiały

ze szkolenia

Certyfikat potwierdzający nabyte umiejętności

IconIconIcon

Dodatki do materiałów,

m.in. checklisty

Materiały wypracowane w grupach w trakcie szkolenia

IconIcon

Kupując PAKIET SZKOLEŃ, zyskujesz jeszcze więcej!

Spotkanie przedszkoleniowe

IconIcon

Dostęp do 5 lekcji przed szkoleniem

Najniższa cena

Icon
Icon

BONUS: Minikurs Odgruzuj CV i przygotuj się do rozmowy

Icon

Grupa poszkoleniowa

na Discordzie

Sprawdzam dostępne szkolenia
Dni
Godzin
Minut
Sekund

Do końca sprzedaży pozostało:

Dlaczego warto?

Obejrzyj film!

Występuje ograniczona liczba miejsc na tę edycję szkolenia, dlatego NIE ZWLEKAJ!

Nie masz pewności, czy to szkolenie jest dla Ciebie?


POROZMAWIAJMY!

Chętnie z Tobą porozmawiam i pomogę Ci podjąć najlepszą decyzję. Jeżeli to szkolenie faktycznie nie jest dla Ciebie, bądź pewny, że nie będę Cię do niego przekonywać za wszelką cenę, tylko zaproponuję inne rozwiązania :) Po prostu napisz do mnie o swoich wątpliwościach na adres: szkolenia@analizawymagan.pl

Jeśli chcesz kupić szkolenie na raty, dodaj wybrany produkt do koszyka, a na następnie wypełnij dane w formularzu zakupu. Przejdź do płatności "zamawiam i płacę". W oknie płatności, w panelu bocznym zobaczysz opcję wyboru płatności za pomocą rat.


Następnie przeniesiesz się na stronę banku i tam będziesz mógł wybrać różne opcje: ile ma być rat itp. Po około 15 minutach otrzymasz decyzje, a następnie dostęp do szkolenia. Ale na spokojnie - dopóki nie potwierdzisz płatności poprzez bank, to nic nie zostanie pobrane z Twojego konta. Możesz przetestować tę opcję i sprawdzić, czy to dla Ciebie.


Zawsze możesz napisać do mnie z prośbą o pomoc szkolenia@analizawymagan.pl

Jak kupić szkolenie na raty?

Pamiętaj, że Twój pracodawca może częsciowo lub w pełni sfinansować Twoje szkolenie.

Koniecznie sprawdź, jaki masz budżet szkoleniowy w firmie! Jeśli cena szkolenia go przekracza, Twój Pracodawca może częściowo pokryć koszty szkolenia.

Pomogę Ci w tym! Jeśli potrzebujesz indywidualnej oferty dla swojego Pracodawcy albo wsparcia przy procedurach, napisz do mnie na: szkolenia@analizawymagan.pl

Razem się z tym uporamy!


A może masz skomplikowany proces decyzyjny w swojej firmie?

DOBRE PRAKTYKI ANALIZY W PROJEKTACH IT

16-17.09.2024

Kup szkolenie Dobre praktyki analizy w projektach IT:

ZAMÓW TERAZ

2400 zł

1951 zł + VAT

Wybierz najlepszą dla siebie opcję!

Pojedyncze szkolenie

2400 zł

1951 zł + VAT

KUP TERAZ

Szkolenie: Dobre praktyki Analizy w projektach IT

KUP TERAZ

3577 zł + VAT

4400 zł

Pakiet 2 szkoleń

Poszkoleniowa grupa na Discordzie

Spotkanie przedszkoleniowe

Szkolenie 1: Dobre praktyki Analizy w projektach IT (16-17.09.2024)

KUP TERAZ

5366 ZŁ + VAT

6600 zł

Pakiet 3 szkoleń

Szkolenie 2: Wymagania

w Agile (18-19.11.2024)

Szkolenie 3: Facylitacja

w Analizie IT (9-10.12.2024)

Szkolenie 1: Dobre praktyki Analizy w projektach IT

Icon

Lekcje przedszkoleniowe

Kurs Odgruzuj CV

i przygotuj się do rozmowy

Szkolenie 2: Wybierz dowolnie (Dobre praktyki analizy w projektach IT, Wymagania w Agile, Facylitacja w Analizie IT)

Szkolenie 2:

PAKIET 3 SZKOLEŃ

6600 zł

5366 ZŁ + VAT

KUP TERAZ

Szkolenie 1: Dobre praktyki analizy w projektach IT

(16-17.09.2024)

Szkolenie 2: Wymagania

w Agile (18-19.11.2024)

Szkolenie 3: Facylitacja

w analizie IT (9-10.12.2024)

Spotkanie przedszkoleniowe

Lekcje przedszkoleniowe:

Kurs Odgruzuj CV

i przygotuj się do rozmowy

Poszkoleniowa grupa na Discordzie

Kompleksowy rozwój

IconIconIconIconIcon

1. Analityk w projekcie to rzemieślnik

4. Czy wiesz od kogo zbierać informacje w projekcie?

5. 7 kroków do optymalizacji procesu biznesowego

3. PM, Programista. Analityk - kto skuteczniej zbiera wymagania?

2. Jak wymagania pozafunkcjonalne wpływają na decyzje projektowe

i architektoniczne?

IconIconIcon

Szkolenie 2:

Icon

lub

Icon

Wymagania w Agile

Facylitacja w analizie IT

Lekcje przedszkoleniowe

1. Analityk w projekcie to rzemieślnik

IconIconIcon

1. Analityk w projekcie to rzemieślnik

Icon

2. Jak wymagania pozafunkcjonalne wpływają na decyzje projektowe

i architektoniczne?

3. PM, Programista. Analityk - kto skuteczniej zbiera wymagania?

4. Czy wiesz od kogo zbierać informacje w projekcie?

5. 7 kroków do optymalizacji procesu biznesowego

Wymagania w Agile

Facylitacja w Analizie IT

lub

Lekcje przedszkoleniowe

Icon

1. Analityk w projekcie to rzemieślnik

Kompleksowy rozwój

PAKIET 2 SZKOLEŃ

PAKIET 3 SZKOLEŃ

lub wybierz najlepszy dla siebie PAKIET:

DOBRE PRAKTYKI ANALIZY W PROJEKTACH IT

16-17.09.2024

WYMAGANIA

W AGILE

18-19.11.2024

DOBRE PRAKTYKI ANALIZY

W PROJEKTACH IT

DOBRE PRAKTYKI ANALIZY

W PROJEKTACH IT

16-17.09.2024

FACYLITACJA

W ANALIZIE IT

Dowiedz się więcej o szkoleniu

09-10.12.2024

PAKIET 2 SZKOLEŃ

16-17.09.2024

WYMAGANIA

W AGILE

18-19.11.2024

FACYLITACJA

W ANALIZIE IT

09-10.12.2024

Dowiedz się więcej o szkoleniu
Dowiedz się więcej o szkoleniu
Dowiedz się więcej o szkoleniu

4400 zł

3577 zł + VAT

4400 zł

3577 zł + VAT

6600 zł

5366 zł + VAT

ZAMÓW TERAZ
ZAMÓW TERAZ
ZAMÓW TERAZ

BONUS: Webinar - Analityk to Rzemieślnik

Icon

Jeśli chcesz wysłać pracowników ze swojej firmy, skontaktuj się ze mną bezpośrednio. Napisz na adres: szkolenia@analizawymagan.pl

Monika, ja jednak myślę, że to szkolenie nie jest dla mnie, bo...

Nie startuję od 0, już jakiś czas działam w branży, zatem nie przyda mi się tego typu szkolenie.

To nie prawda! Szkolenie zostało przygotowane w taki sposób, aby nieść wartość również dla osób, które mają doświadczenie. Są to najlepsze praktyki, które pomogą ugruntować wiedzę.

Mam dość suchej teorii, która jest nudna, przytłacza i za wiele nie wnosi. Kursy i szkolenia właśnie mi się z tym kojarzą.

To szkolenie nie jest samą teorią. To pełne praktycznego spojrzenia spotkania na żywo, które od razu pozwalają ruszyć do przodu. Przychodzisz na szkolenie 16 i 17 września, a następnego dnia wdrażasz już nowo zdobytą wiedzę i umiejętności do swojej pracy.

Kurs jest za drogi, a pracodawca nie chce mi zapewnić tak drogiego kursu.

Jeżeli potrzebujesz listu do pracodawcy, który będzie zawierał szczegółową ofertę i listę korzyści wynikających z udziału w szkoleniu, zgłoś się z tym do mnie. Cena szkolenia (a zwłaszcza przy wyborze pakietów szkoleń) jest bardzo korzystna! W przyszłym roku to szkolenie będzie już tylko droższe. W dodatku dobra wiadomość jest taka, że szkolenie możesz kupić na raty :)

Kurs ma z góry wyznaczony termin, który średnio mi pasuje. Nie mogę rozpocząć szkolenia w dogodnym dla mnie momencie.

Owszem, nie jest to szkolenie pudełkowe i… jest to jego OGROMNA ZALETA. Przez cały czas masz możliwość zadawania pytań, konfrontowania swoich pomysłów i planów. Możesz dzielić się swoją wiedzą, doświadczeniem, a także wątpliwościami i problemami z osobami, które również biorą udział w szkoleniu.

A co, jeśli forma kursu nie przypadnie mi do gustu?

Link do Instagrama :)

Oczywiście może się tak zdarzyć. Szkolenie jest on-line, ale spotykamy się w czasie rzeczywistym. Zdaję sobie sprawę z tego, że lepiej nam spędzić tyle czasu z prowadzącym, którego nie tylko cenimy za jego warsztat, wiedzę i doświadczenie, ale z którym również "nadajemy na tych samych falach". Na pewno wiesz, o co mi chodzi :) Jeśli wcześniej nie byłeś na żadnym moim szkoleniu czy webinarze, możesz zajrzeć na mój Instagram. Zapraszam Cię do obejrzenia cyklu moich live'ów "Analityczne espresso" i "Analityczne despresso" - znajdziesz je w zakładce video. Dzięki temu będziesz mógł trochę lepiej mnie poznać :)

Zapisuję się na szkolenie!

To szkolenie jest zupełnie inne niż wszystkie, ponieważ podczas 2 dni spotkań na żywo przeprowadzę Cię przez dobre praktyki w projekcie oraz nauczę korzystać

z szablonów, które ułatwiają pracę!

Jakie umiejętności nabędziesz po szkoleniu?

Planowanie analizy w projekcie

Poprawna identyfikacja potrzeby Klienta i jego interesariuszy

Identyfikacja procesu biznesowego

Dekomponowanie potrzeby Klienta na wymagania systemowe

Odróżnienie wymagania od reguły biznesowej

Wykorzystanie modelu pojęciowego w procesie analizy i identyfikacji wymagań

Praktyczne spojrzenie na nadawanie priorytetów

W ostatnich latach zajmuję się budowaniem kompetencji analitycznych w zespołach wytwarzających oprogramowanie oraz wsparciem zespołów w stosowaniu technik oraz narzędzi ułatwiających tworzenie produktów, które są odpowiedzią na problemy Klienta. Pracuję również w projektach, dzięki czemu podczas szkoleń kładę nacisk na praktykę, a najważniejsze informacje rysuję na elektronicznym flipcharcie, co ułatwia ich zapamiętywanie.

Nazywam się Monika Perendyk. Jestem Inżynierem wymagań (analitykiem biznesowo-systemowym), Wykładowcą na Politechnice Warszawskiej, Leader Kaizen, Agile PM.

AUTORKA SZKOLENIA

Moim celem jest pokazanie, że analiza w projektach IT to nie jest zbiór przypadkowych technik, lecz uporządkowane i skuteczne działanie.

Chcę się od Ciebie uczyć!

Zamawiasz

szkolenie!

Otrzymujesz dostęp

do platformy szkoleniowej!

16-17.09.2024 spotykamy się

na szkoleniu ON-LINE!

Pobierasz materiały dodatkowe

i bonusy.

KROK PO KROKU...

Korzystasz z wiedzy

zdobytej

na szkoleniu.

Widzimy się

na spotkaniu zapoznawczym.

*Dołączasz

do grupy poszkoleniowej.

*Oferta dotyczy osób, które zakupią pakiet szkoleń.

Z moich szkoleń skorzystało już 3362 osób!

Szkolenia przygotowane

i realizowane przez Monikę Perendyk mają wysoki poziom merytoryczny

i dydaktyczny. Zaangażowanie Moniki, jej indywidualne podejście do uczestników, rzetelność i umiejętność odpowiedniego zastosowania poziomu ćwiczeń pozytywnie wpływa na efektywność zajęć. Praktyczny i warsztatowy charakter zajęć pozwalają słuchaczom tych szkoleń nabyć nowe kwalifikacje

i umiejętności.

Wojciech Czerepak

Manager

Szkolenie jest bardzo konkretne, skupia się na rzeczach praktycznych

i przydatnych w codziennej pracy. Sposób prowadzenia jest bardzo profesjonalny, prowadząca potrafi skupić na sobie uwagę i utrzymać ją. „Lifehaki” są szalenie pomysłowe i na pewno będę ich używać.

Marta Półtorak- Chmielowiec

Jacek

Krzaczek

Analityk biznesowo - systemowy

Production Director

Pragnę serdecznie zarekomendować Monikę jako osobę prowadzącą szkolenia ze zbierania i opracowywania wymagań biznesowych. Byłem na dwóch szkoleniach z Moniką i można powiedzieć, że "otworzyła mi oczy"

na tematy, o których nawet nie miałem pojęcia. Monika jest wysoce wykwalifikowaną osobą z ogromną wiedzą w tej dziedzinie, a przy tym bardzo miło spędza się czas na jej szkoleniach. Serdecznie polecam współpracę z Moniką!

OPINIE O SZKOLENIU

Pani Monika to PRAKTYK, który umiejętnie pokazuje wiedzę, popierając ją przykładami z branży IT, obalając przy tym MITY

w metodykach, narzędziach.

Ponadto szkolenie jest prowadzone w prosty, przejrzysty sposób - bardzo atrakcyjne poprzez „Sketche”/ „Flipy” zbierające omawiane zagadnienia

w całość. Pierwszy raz spotkałem osobę, która wprost mówi o tym,

że język polski, jego gramatyka

w inżynierii wymagań jest bardzo ważnym elementem - każdy szanujący się analityk powinien o tym wiedzieć

i budować profesjonalizm tego ważnego w IT ogniwa.

Paweł

Mańkowski

Naczelnik Wydziału

Analiz i Weryfikacji

Z czystym sercem mogę polecić współpracę z Panią Moniką Perendyk. Brałam udział w jej autorskim szkoleniu "Wprowadzenie do analizy biznesowej i inżynierii wymagań". Szkolenie przygotowane

i zrealizowane na wysokim poziomie. Każde zagadnienie było zakończone ćwiczeniem, które utrwalało nabytą umiejętność. Wiedza, którą nabyłam, mogłam od razu bez problemu wykorzystać w projekcie, który rozpoczynałam zaraz po szkoleniu.

Klaudia

Ferfecka

Anonimowy

IT Business ANalyst

Analityk IT

Pisanie wymagań to chyba najtrudniejsza część pracy analityka. Trzeba być zrozumianym zarówno dla biznesu oraz dla zespołu deweloperskiego. Jest to zderzenie dwóch różnych światów. Dla każdego

z nich trzeba inaczej przedstawiać wymagania. Mój największy problem polegał na pisaniu zbyt obszernych opisów wymagań, często upychając w nich wiele niezwiązanych elementów. Dzięki warsztatowi Moniki będę wiedział w jak przystępny sposób prezentować wymagania. Trudny temat przedstawiony w łatwy i przystępny sposób, ciekawe ćwiczenia.

Konkretne informacje, przykłady przedstawione w przystępnej formie. Omawianie błędów pomoże mi ich unikać. Dziękuję.

Jolanta

Piechocka

Analityk Z-ca Dyrektora IT

Miło było posłuchać osoby posiadającej zarówno wiedzę praktyczną ja i wiedzę teoretyczną. Gwarantuje to przeprowadzenie warsztatu na wysokim poziomie, mając na uwadze dobre praktyki

z dziedziny analizy i inżynierii wymagań.

Patryk Lewkiewicz

Kornelia

Michoń

Starszy specjalista IT

Analityk

Pani Monika w sposób jasny

i zrozumiały uporządkowała moją wiedzę odnośnie rozpracowywania wymagań na atomy. Ilość praktycznych przykładów znacząco podnosi zrozumienie przekazywanej wiedzy. Dziękuję.

Masz wątpliwości? Pozwól, że pomogę Ci je rozwiać.

Nie mam wątpliwości!

Czy otrzymam fakturę VAT za szkolenie?

Tak, jeśli tylko taka opcja została zaznaczona podczas rejestracji. Po szkoleniu faktura VAT zostaje wysłana na wskazany w formularzu rejestracyjnym e-mail.

PYTANIA I ODPOWIEDZI

Ile trwa szkolenie?

2 dni.

W jakiej formie prowadzone jest szkolenie?

Szkolenie prowadzone jest w formie on-line za pomocą platformy Zoom, do której dostajesz dostęp wysyłany w wiadomości e-mail na wskazany przez Ciebie adres

w formularzu. Nie jest to kurs wideo, dzięki czemu masz szansę na bieżąco rozmawiać

z trenerem, dyskutować o zastosowaniu danego podejścia w twojej organizacji. Jest to odtworzenie szkolenia stacjonarnego z użyciem dedykowanych narzędzi wspierających przekazywanie wiedzy (Zoom, elektroniczne flipcharty, Mural).

Czy muszę zainstalować jakieś narzędzia, aby wziąć udział w szkoleniu?

Podczas szkolenia korzystamy z kamery wideo oraz mikrofonu, zatem warto mieć taki sprzęt (wystarczy wbudowany mikrofon w laptopie i kamerka). Dodatkowo podczas szkolenia dostaniesz dostęp do tablicy Mural, aby móc pracować w grupach. Dostęp ten nie wymaga rejestracji. Całe szkolenie będzie odbywać się z użyciem platformy Zoom, do której można połączyć się za pomocą przeglądarki, bądź pobrać oprogramowanie. Decyzja należy do Ciebie. Wszystkie instrukcje otrzymasz w mailu wysyłanym przez trenera przed szkoleniem.

W jakich sytuacjach szkolenie może się nie odbyć w danym terminie?

Warunkiem uruchomienia szkolenia jest zebranie grupy co najmniej 6 osób.

Jestem zainteresowana szkoleniem, lecz muszę otrzymać zgodę przełożonego.

W jaki sposób zarezerwować miejsce?

W takim przypadku napisz bezpośrednio na adres: szkolenia@analizawymagan.pl Miejsce będzie zarezerwowane przez 7 dni od momentu zgłoszenia. Po tym czasie rezerwacja zostanie usunięta.

Co jeśli z powodu limitu miejsc nie zdążę zapisać się na szkolenie?

Możesz zapisać się na listę zainteresowanych kolejną edycją szkolenia! Będziesz wtedy na bieżąco i dzięki temu nie przegapisz terminu kolejnej edycji!

Czy mogę zakupić kurs na raty?

Tak, jest taka możliwość. Wystarczy wypełnić dane zamówienia, przejść do płatności i wybrać opcję "raty". Zostaniesz przekierowany na stronę bankową i tam dopełnisz wszystkich formalności.

Czy składając zamówienie, muszę wpisać swój własny adres mailowy?

TAK! Przy zakupie szkolenia podaj swój prywatny adres mailowy. Nie używaj np. adresu firmowego. W przypadku, gdy ktoś inny składa za Ciebie zamówienie, poinformuj tę osobę, aby to właśnie Twój adres został wpisany w formularzu. Za pomocą tego adres mailowego będziesz mógł się zalogować na platformę, a także będziesz otrzymywać ważne maile na temat szkolenia.

Mam inne pytanie związane ze szkoleniem, do kogo mogę się zwrócić?

W takim przypadku napisz bezpośrednio na adres: szkolenia@analizawymagan.pl

Skąd wiem, że to szkolenie to strzał w dziesiątkę?

Szkolenie NIE JEST szkoleniem teoretycznym oderwanym od rzeczywistości! To szkolenie,

w którym jest dużo praktycznych ćwiczeń

i minimum teorii, która jest niezbędna do ich wykonania.


Moi kursanci mówią mi, że szkolenie pomogło im SKUTECZNIE zorganizować pracę, a materiały, które otrzymali, pozwoliły im SZYBKO wdrożyć PRAKTYCZNE rozwiązania!


Na szkoleniu dzielę się moim 16-letnim DOŚWIADCZENIEM. Ty możesz zdobyć tę wiedzę znacznie szybciej!

Dołącz do grona zadowolonych osób!

Zapisuję się na szkolenie!