We wrześniu wielu z nas podejmuje decyzję o rozpoczęciu kolejnego etapu edukacji, jakim są studia podyplomowe. Czym się kierować przy wyborze studiów podyplomowych? Co tak naprawdę oferowane jest w cenie studiów? Na co szczególnie zwrócić uwagę w programie? Czy pracując jako typowy analityk biznesowy powinno unikać się ofert z politechnik? Zapraszam na przegląd ofert [...]
Mówiąc o „interesariuszu”/”Użytkowniku” możemy mówić o pojedynczej osobie, roli, bądź grupie użytkowników. Każdy interesariusz nie jest wolnym elektronem, który samodzielnie funkcjonuje w organizacji. Jest powiązany z innymi interesariuszami, którzy korzystają z jego wyników pracy, bądź sami dostarczają mu dane wejściowe umożliwiające realizację jego podstawowych czynności. Na spotkaniu z Klientem można usłyszeć: „Użytkownik powinien mieć możliwość……”, [...]
Interesariusz w projekcie jest osobą kluczową, bowiem to od niego zależy, jakie wymagania ostatecznie znajdą się w projekcie. Myśląc o najczęstszych błędach w analizie w pierwszej kolejności będziesz szukał błędów w wymaganiach, zamiast zastanowić się jakie jest źródło błędu. I nie – nie jest to interesariusz. To ile mamy wymagań [...]
27 kwietnia 2017 to jedna z najważniejszych dat w kalendarzu Project Managerów w Polsce. Dlaczego? Właśnie tego dnia odbędzie się druga edycja Project Management Forum, konferencji przygotowanej z myślą o Tobie i dla Ciebie. Chcemy zabrać Cię w świat KanBan, Agile, PM… wszystkiego tego, dzięki czemu możesz sprawnie funkcjonować w swojej organizacji i zespole projektowym. [...]
W artykule: „Główne trendy analizy biznesowej w 2017 roku” w części: „Tytuł stanowiska zobowiązuje” pisałam o tym, że w 2017 roku możemy spodziewać się usytematyzowania nazewnictwa w zakresie analizy biznesowej i inżynierii wymagań. Nie musieliśmy długo czekać na pierwszy milowy krok w promowaniu tematu inżynierii wymagań na świecie. […]
Jakie są trendy analizy biznesowej na 2017 rok? Rola analityka nadal będzie taka ważna jak w roku ubiegłym? Co ze zwinnością analityka? Przewidywania głównych trendów analizy biznesowej na dany rok nigdy nie należy do najprostszych. Wymaga obserwacji tego co dzieje się na świecie, ale również w Polsce w tym zawodzie. W zeszłym roku pojawił się [...]
Minął 2016 rok, a Ty właśnie zdałeś sobie sprawę, że nie udało Ci się zrealizować wszystkich planów, jakie założyłeś na jego początku? Dziś Twoja lista ponownie się zapełnia celami na 2017 rok. Ten rok będzie przecież lepszy, cele bardziej realne. Z pewnością Ci się uda…..jeśli tylko podejdziesz do nich jak do celów biznesowych w projekcie IT. Spójrz [...]
O wykorzystaniu i "roli" procesów biznesowych w kontekście inżynierii wymagań rozmawiamy z Panią Moniką Perendyk, analitykiem, wykładowcą akademickim, współzałożycielem i Prezesem Stowarzyszenia Inżynierii Wymagań (www.siw.org.pl), założycielem i Redaktorem Naczelnym magazynu: REQ Magazyn (www.reqmagazyn.pl). [...] bpmstandard.pl: Pani Moniko, w praktyce, jaką rolę w inżynierii wymagań pełnią procesy biznesowe? Monika Perendyk: Istnieje ścisła zależność między tymi dwoma dziedzinami. Tak [...]
Niepoprawnie zdefiniowany cel biznesowy jest nadal aktualny, ponieważ trudno zweryfikować czy został zrealizowany. Podobna sytuacja jest w przypadku przewidywań trendów. Zanim napiszę o trendach, jakie przewiduję na 2016 rok zweryfikujmy, na ile udało się przewidzieć to, co będzie działo się w 2015 roku (http://analizawymagan.pl/trendy-analizy-biznesowej-w-2015/). Oto 8 trendów w analizie biznesowej z 2015 roku oraz ich [...]
W projekcie przychodzi taka chwila, kiedy zostajesz sam na sam z owocem Twoich spotkań z Klientem. Tylko Ty i pustka kartka, na której chcesz zapisać wymagania. Posiadasz umiejętności precyzyjnego definiowania wymagań zgodnie z zasadami S.M.A.R.T oraz F.U.R.P.S. Czy masz pewność, że zadałeś wszystkie pytania, aby wyeliminować luki w wymaganiach? Czy umiejętność precyzyjnego zapisywania wymagań [...]
