Rozwijaj się.
Myśl zwinnie.

Nauczę Cię rozwiązywać problemy produktowe dzięki kompetencjom analitycznym. Zyskasz wiedzę, praktykę i mocną pozycję w pracy z zespołem.

Wybierz rozwiązanie

Zaufali mi pracownicy:

Zaufali nam Zaufali nam Zaufali nam Zaufali nam Zaufali nam Zaufali nam Zaufali nam Zaufali nam Zaufali nam Zaufali nam Zaufali nam Zaufali nam Zaufali nam Zaufali nam Zaufali nam Zaufali nam Zaufali nam Zaufali nam Zaufali nam Zaufali nam Zaufali nam Zaufali nam Zaufali nam Zaufali nam

W czym mogę Ci pomóc?

Wskaż kwestię, nad którą chcesz popracować.
Pomogę Ci zrobić milowy krok naprzód.

To temat na dłuższą rozmowę?

Spotkajmy się online i zaplanujmy:
Szkolenie wewnętrzne
dla Twojej firmy
Twoją indywidualną
ścieżkę rozwoju
Wybierz rozwiązanie, którego potrzebujesz.
Nie wiesz, która opcja będzie dla Ciebie najlepsza? Napisz do mnie - doradzę.
Tworzenie wymagań w Agile – szkolenie dla zespołów IT
Szkolenie
Wymagania w Agile
17-18.11.2025

Jak tworzyć wymagania w Agile, które są jasne, kompletne i przydatne dla programistów? To pytanie zadaje sobie każdy, kto pracuje w zwinnych projektach IT.

Podczas szkolenia nauczysz się, jak pisać dobre user stories i wymagania, porządkować backlog i współpracować z interesariuszami.

W trakcie szkolenia przećwiczysz, jak tworzyć wymagania w Agile na przykładzie projektu.

Dowiesz się, jak identyfikować wymagania w Agile, bez nadmiaru dokumentacji, ale z zachowaniem jakości.

To praktyczne szkolenie dla osób, które chcą lepiej zarządzać wymaganiami w projektach zwinnych.

Dołącz do szkolenia i naucz się, jak tworzyć, dokumentować i rozwijać wymagania w Agile – bez chaosu i z jasną strukturą.

Zobacz także szkolenie uzupełniające o prowadzeniu efektywnych warsztatów: Facylitacja w projektach IT
Szkolenie
Facylitacja w projektach IT
15-16.12.2025

Jak prowadzić warsztaty w IT? To pytanie zadaje sobie każdy, kto chce skutecznie angażować zespół i osiągać rezultaty?

To szkolenie nauczy Cię, jak planować i prowadzić spotkania projektowe, które pomagają zespołowi działać efektywnie.

Podczas szkolenia poznasz sprawdzone techniki, dzięki którym nauczysz się, jak prowadzić warsztaty w IT w sposób efektywny i bez chaosu.

Dowiesz się, jak prowadzić spotkania projektowe, unikać chaosu i tworzyć agendy, które trzymają dyskusję w ryzach.

Poznasz praktyczne narzędzia facylitacji, które ułatwią Ci prowadzenie efektywnych warsztatów i spotkań zespołowych.

To praktyczne szkolenie dla osób, które chcą prowadzić warsztaty i spotkania w IT, które rzeczywiście pomagają rozwiązywać problemy i usprawniać pracę zespołu.

Dowiedz się, jak prowadzić warsztaty w IT krok po kroku i zwiększ skuteczność swoich spotkań.

Szkolenie analiza biznesowa w projektach IT – dobre praktyki analizy wymagań
Szkolenie
Dobre praktyki analizy w projektach IT
15-16.09.2025

Analiza biznesowa w projektach IT pozwala trafnie identyfikować potrzeby klienta już w fazie discovery i tworzyć precyzyjne wymagania projektowe.

Opanuj najlepsze praktyki dokumentowania i standaryzacji analizy biznesowej- tak, by Twoje projekty osiągały cele biznesowe i technologiczne.

Przekonaj się, jak skuteczna analiza biznesowa w projektach IT pomaga uniknąć błędów usprawnia komunikację i oszczędza czas całego zespołu.

Dzięki temu szkoleniu analiza biznesowa w projektach IT stanie się Twoją mocną stroną – niezależnie od roli, jaką pełnisz w projekcie.

To praktyczny przewodnik, który uporządkuje Twoje podejście do analizy, ułatwi codzienną pracę i zwiększy wartość, jaką wnosisz do organizacji.

Zobacz także szkolenia uzupełniające:

Wymagania w Agile

 

Facylitacja w projektach IT
Dlaczego warto rozwijać się ze mną?
Łączę pasję z doświadczeniem. Od 2008 wspieram analitycznie największe firmy w Polsce, wykładam i pomagam ludziom nabywać kluczowe dziś kompetencje zawodowe.

Stawiam
na praktykę

Nie otrzymasz ode mnie suchej teorii. Wyposażę Cię w praktyczne narzędzia, 
z których skorzystasz 
w pracy już dzień po szkoleniu.

Wiem, z czym się
zmagasz

Sama także pracuję 
w projektach. Dzięki temu mogę analizować różne przypadki i przygotowywać rozwiązania pod konkretne problemy.

Pracuję z różnymi
rolami

Bo dziś potrzeby analizuje doświadczony analityk, PO, który musi wejść w jego buty, dev, który chce lepiej pracować z dokumentacją 
i inni.

Nie żegnamy się z
końcem szkolenia

Zapraszam Cię do grupy poszkoleniowej, w której wszyscy wspólnie dzielimy się doświadczeniami 
i wspieramy w dalszym rozwoju.
Zobacz, co mówią moi kursanci.
Ich opinie to moja najcenniejsza wizytówka.

Dołącz do grona 1 800+ odbiorców newslettera.

Co tydzień podzielę się z Tobą poradami i wglądami z obszaru pracy w IT. To praktyczna
wiedza podawana w małych porcjach, idealna do wdrożenia od ręki.