Interesariusze niechętnie uczestniczą w spotkaniach?

Aktywność podczas spotkania sprowadza się do akcji: “porozmawiajmy”?

Podczas spotkania dyskusje przeciągają się, a wniosków brak?

Trudno zbudować zaangażowanie wśród interesariuszy?

Na spotkaniu występuje „trudny Klient”, który zabiera

przestrzeń do wypowiedzi pozostałym uczestnikom spotkania?

Notatkę ze spotkania tworzysz po spotkaniu, bo na spotkaniu czasu brak?

BRZMI ZNAJOMO?

BUDUJ WARTOŚCIOWĄ
AGENDĘ SPOTKANIA
ZAMIAST HARMONOGRAMU

Interesariusze są znudzeni nieefektywnymi spotkaniami?

CZYTELNIKÓW NEWSLETTERA

W podziękowaniu za zapis na listę subskrybentów otrzymasz nagranie wideo, które pomoże Ci zaplanować efektywne spotkanie z interesariuszami w projektach IT. Po obejrzeniu wideo możesz skorzystać z checklist, które ułatwią Ci planowanie spotkania na każdym z jego etapów.

Zostaw swój e-mail i dołącz do

Przygotowane przez Ciebie spotkanie nie będzie zbiorem przypadkowych narzędzi, a stanie się uporządkowane, zaplanowane

i przede wszystkim będzie przynosiło wartość dla jego uczestników.

Inspiracje do działania,

Najnowsze informacje o trendach w branży IT,

Techniki, którym warto przyjrzeć się bliżej,

Checklisty, z których warto korzystać,

Tematy, o których warto rozmawiać,

Life -hacki, które ułatwiają życie,

W newsletterze znajdziesz to, co najważniejsze w pracy analityka
w projektach IT m.in:

Informacje o narzędziach, które wspierają naszą pracę.

W ostatnich latach zajmuję się budowaniem kompetencji analitycznych w zespołach wytwarzających oprogramowanie oraz wsparciem zespołów w stosowaniu technik oraz narzędzi ułatwiających tworzenie produktów, które są odpowiedzią na problemy Klienta. Pracuję również w projektach, dzięki czemu podczas szkoleń kładę nacisk na praktykę, a najważniejsze informacje rysuję na elektronicznym flipcharcie, co ułatwia ich zapamiętywanie.

Nazywam się Monika Perendyk. Jestem Inżynierem wymagań (analitykiem biznesowo-systemowym), Wykładowcą na Politechnice Warszawskiej, Leader Kaizen, Agile PM.

MONIKA PERENDYK

ANALIZA WYMAGAŃ

Moim celem jest pokazanie, że analiza w projektach IT to nie jest zbiór przypadkowych technik, lecz uporządkowane i skuteczne działanie.