Zapisz się do newslettera i odbierz
e-book z 8 praktycznymi checklistami za 0 zł!

Chcesz budować wartościową agendę spotkania?

Koniec z chaotycznymi spotkaniami,
na które nikt nie chce przychodzić.
Z tymi checklistami przygotujesz spotkanie, które
NIE będzie zbiorem przypadkowych narzędzi, a stanie się uporządkowane, zaplanowane i przede wszystkim będzie przynosiło wartość dla jego uczestników.
Image

8 praktycznych checklist za 0zł!

8 praktycznych checklist, dzięki którym zaplanujesz spotkanie na każdym z jego etapów.
Instrukcje i niezbędne wskazówki, jak korzystać z checklist. Między innymi zweryfikujesz, czy w danej sytuacji spotkanie na pewno jest Ci potrzebne?
Przygotowałam dla Ciebie wzór przykładowego maila po spotkaniu, dzięki któremu oszczędzisz dużo czasu!

Co znajdziesz w e-booku z checklistami?

Icon

8 checklist

Praktyczne tipy

Icon

Wzór maila

po spotkaniu

Icon
Aktywne uczestnictwo Klienta w dyskusji zamiast niekończących się rozmów.
Skupienie na wzajemnym słuchaniu zamiast przekrzykujących się interesariuszy.
Dochodzenie do konkluzji zamiast omawiania wielu wątków.
Pisanie notatki na spotkaniu zamiast tworzeniu jej z porozrzucanych myśli.

Jeśli marzy Ci się:

Pobierz 8 praktycznych checklist!
IconIconIconIcon

Oprócz zestawu 8 checklist,

mam dla Ciebie coś jeszcze!

Dołączając do społeczności newslettera, otrzymasz znacznie więcej!
Icon
W każdy poniedziałek dostaniesz na swoją skrzynkę mailową rozkładówkę tygodnia - będziesz na bieżąco
ze wszystkimi publikacjami nie przegapisz żadnego ważnego wydarzenia!

W co drugi czwartek wyślę Ci maila, który będzie zawierał:

- Garść inspiracji,

- Najnowsze informacje o trendach i nowinkach w branży IT,

- Case study inspirujących osób,

- Tematy zza kulis, o których warto rozmawiać (choć nie zawsze jest to wygodne),

- Life-hacki, które ułatwiają życie,

- Informacje o narzędziach i technikach, które wspierają naszą pracę.

Icon
Chcę zapisać się do newslettera!

W ostatnich latach zajmuję się budowaniem kompetencji analitycznych w zespołach wytwarzających oprogramowanie oraz wsparciem zespołów w stosowaniu technik oraz narzędzi ułatwiających tworzenie produktów, które są odpowiedzią na problemy Klienta. Pracuję również w projektach, dzięki czemu podczas szkoleń kładę nacisk na praktykę, a najważniejsze informacje rysuję na elektronicznym flipcharcie, co ułatwia ich zapamiętywanie.

Nazywam się Monika Perendyk. Jestem Inżynierem wymagań (analitykiem biznesowo-systemowym), Wykładowcą na Politechnice Warszawskiej, Leader Kaizen, Agile PM.

Moim celem jest pokazanie, że analiza w projektach IT to nie jest zbiór przypadkowych technik, lecz uporządkowane i skuteczne działanie.

Image

Autorka szkolenia

Image

Analiza Wymagań Monika Perendyk

NIP: 8361656045

E-mail: monika.perendyk@analizawymagan.pl

Tel. 791-299-539

Kontakt

Interesariusze niechętnie uczestniczą w spotkaniach?

Aktywność podczas spotkania sprowadza się do akcji: “porozmawiajmy”?

Podczas spotkania dyskusje przeciągają się, a wniosków brak?

Trudno zbudować zaangażowanie wśród interesariuszy?

Na spotkaniu występuje „trudny Klient”, który zabiera

przestrzeń do wypowiedzi pozostałym uczestnikom spotkania?

Notatkę ze spotkania tworzysz po spotkaniu, bo na spotkaniu czasu brak?

BRZMI ZNAJOMO?

Interesariusze są znudzeni nieefektywnymi spotkaniami?