28.08.2023, godz. 18:00

dowiedz się więcej

Icon

Jak wymagania pozafunkcjonalne wpływają na decyzje projektowe
i architektoniczne

BEZPŁATNY WEBINAR

Zapisy zostały zamknięte! Aby nie przegapić kolejnego wydarzenia, zaobserwuj mnie na Instagramie
i bądź na bieżąco!

Icon

Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, dlaczego niektóre projekty IT

są pomyślne, podczas gdy inne kończą się niepowodzeniem?


Sekret tkwi często w jednym z najbardziej niedocenianych aspektów planowania projektu - wymaganiach pozafunkcjonalnych.

Jak prawidłowo identyfikować i dokumentować wymagania pozafunkcjonalne, aby zapewnić, że Twój projekt będzie spełniał oczekiwania użytkowników.

Jak wymagania pozafunkcjonalne wpływają na decyzje projektowe i architektoniczne, a także jak można je wykorzystać do poprawy efektywności projektu.

Co to są wymagania pozafunkcjonalne i dlaczego są tak ważne w każdym projekcie IT.

W jaki sposób prawidłowe zarządzanie wymaganiami pozafunkcjonalnymi może przekształcić Twoje projekty w prawdziwe sukcesy.

Podczas bezpłatnego webinaru dowiesz się:

IconIconIconIcon

Nie przegap tej szansy na zdobycie cennych wskazówek, które mogą przekształcić Twoje podejście do zarządzania projektami IT.


Zarejestruj się już dziś i odkryj, jak możesz zacząć skuteczniej wykorzystywać wymagania pozafunkcjonalne w swojej pracy.

Zajmuję miejsce na webinarze

W ostatnich latach zajmuję się budowaniem kompetencji analitycznych w zespołach wytwarzających oprogramowanie oraz wsparciem zespołów w stosowaniu technik oraz narzędzi ułatwiających tworzenie produktów, które są odpowiedzią na problemy Klienta. Pracuję również w projektach, dzięki czemu podczas szkoleń kładę nacisk na praktykę, a najważniejsze informacje rysuję na elektronicznym flipcharcie, co ułatwia ich zapamiętywanie.

Nazywam się Monika Perendyk. Jestem Inżynierem wymagań (analitykiem biznesowo-systemowym), Wykładowcą na Politechnice Warszawskiej, Leader Kaizen, Agile PM.dm

MONIKA PERENDYK

Moim celem jest pokazanie, że analiza w projektach IT

to nie jest zbiór przypadkowych technik, lecz uporządkowane i skuteczne działanie.

Analiza Wymagań

Czy Analityk
może zarządzać projektem tak samo dobrze
jak Project Manager?

A może Programista jest osobą, która najlepiej poradzi sobie w rozmowie z Klientem i żaden pośrednik nie jest potrzebny?

Czy Project Manager
może wykonywać pracę Analityka?

Na te pytania odpowiem
już 14.03!

Zajmuję miejsce na webinarze

rolach

Na webinarze porozmawiamy o:

kompetencjach

możliwych planach rozwoju

Project Managera, Programisty i Analityka
w kontekście pracy z wymaganiami w projekcie IT.

BEZPŁATNY WEBINAR

o rolach i odpowiedzialnościach
w projekcie IT

PM, Programista
czy Analityk
- kto skuteczniej zbiera wymagania?

14.03.2023, godz. 18:00

rolach

Na webinarze porozmawiamy o:

IconIcon

kompetencjach

możliwych
planach rozwoju

Icon

Project Managera, Programisty
i Analityka
w kontekście pracy
z wymaganiami w projekcie IT.