Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, dlaczego niektóre projekty IT
są pomyślne, podczas gdy inne kończą się niepowodzeniem?
Sekret tkwi często w jednym z najbardziej niedocenianych aspektów planowania projektu - wymaganiach pozafunkcjonalnych.
Jak prawidłowo identyfikować i dokumentować wymagania pozafunkcjonalne, aby zapewnić, że Twój projekt będzie spełniał oczekiwania użytkowników.
Jak wymagania pozafunkcjonalne wpływają na decyzje projektowe i architektoniczne, a także jak można je wykorzystać do poprawy efektywności projektu.
Co to są wymagania pozafunkcjonalne i dlaczego są tak ważne w każdym projekcie IT.
W jaki sposób prawidłowe zarządzanie wymaganiami pozafunkcjonalnymi może przekształcić Twoje projekty w prawdziwe sukcesy.
Podczas bezpłatnego webinaru dowiesz się:
Nie przegap tej szansy na zdobycie cennych wskazówek, które mogą przekształcić Twoje podejście do zarządzania projektami IT.
Zarejestruj się już dziś i odkryj, jak możesz zacząć skuteczniej wykorzystywać wymagania pozafunkcjonalne w swojej pracy.
W ostatnich latach zajmuję się budowaniem kompetencji analitycznych w zespołach wytwarzających oprogramowanie oraz wsparciem zespołów w stosowaniu technik oraz narzędzi ułatwiających tworzenie produktów, które są odpowiedzią na problemy Klienta. Pracuję również w projektach, dzięki czemu podczas szkoleń kładę nacisk na praktykę, a najważniejsze informacje rysuję na elektronicznym flipcharcie, co ułatwia ich zapamiętywanie.
Nazywam się Monika Perendyk. Jestem Inżynierem wymagań (analitykiem biznesowo-systemowym), Wykładowcą na Politechnice Warszawskiej, Leader Kaizen, Agile PM.dm
MONIKA PERENDYK
Moim celem jest pokazanie, że analiza w projektach IT
to nie jest zbiór przypadkowych technik, lecz uporządkowane i skuteczne działanie.
Analiza Wymagań
Czy Analityk
może zarządzać projektem tak samo dobrze
jak Project Manager?
A może Programista jest osobą, która najlepiej poradzi sobie w rozmowie z Klientem i żaden pośrednik nie jest potrzebny?
Czy Project Manager
może wykonywać pracę Analityka?
rolach
kompetencjach
możliwych planach rozwoju
BEZPŁATNY WEBINAR
o rolach i odpowiedzialnościach
w projekcie IT
PM, Programista
czy Analityk - kto skuteczniej zbiera wymagania?
rolach
kompetencjach
możliwych
planach rozwoju