BEZPŁATNY WEBINAR o rolach
i odpowiedzialnościach w projekcie IT
PM, Programista
czy Analityk - kto skuteczniej zbiera wymagania?
rolach
kompetencjach
możliwych planach rozwoju
BEZPŁATNY WEBINAR
o rolach i odpowiedzialnościach
w projekcie IT
PM, Programista
czy Analityk - kto skuteczniej zbiera wymagania?
rolach
kompetencjach
możliwych
planach rozwoju
rolach
kompetencjach
możliwych planach rozwoju
Czy Analityk może zarządzać projektem tak samo dobrze jak
Project Manager?
A może Programista jest osobą, która najlepiej poradzi sobie w rozmowie
z Klientem i żaden pośrednik nie jest potrzebny?
Czy Project Manager może wykonywać pracę Analityka?
Czy Analityk
może zarządzać projektem tak samo dobrze
jak Project Manager?
A może Programista jest osobą, która najlepiej poradzi sobie w rozmowie z Klientem i żaden pośrednik nie jest potrzebny?
Czy Project Manager
może wykonywać pracę Analityka?
W ostatnich latach zajmuję się budowaniem kompetencji analitycznych w zespołach wytwarzających oprogramowanie oraz wsparciem zespołów w stosowaniu technik oraz narzędzi ułatwiających tworzenie produktów, które są odpowiedzią na problemy Klienta. Pracuję również w projektach, dzięki czemu podczas szkoleń kładę nacisk na praktykę, a najważniejsze informacje rysuję na elektronicznym flipcharcie, co ułatwia ich zapamiętywanie.
Nazywam się Monika Perendyk. Jestem Inżynierem wymagań (analitykiem biznesowo-systemowym), Wykładowcą na Politechnice Warszawskiej, Leader Kaizen, Agile PM.
MONIKA PERENDYK
Moim celem jest pokazanie, że analiza w projektach IT to nie jest zbiór przypadkowych technik, lecz uporządkowane i skuteczne działanie.
Analiza Wymagań